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企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是( )

单选题
2022-11-04 20:09
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、追踪决策
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正确答案
B

试题解析

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可得性启发法是根据个人主观印象的深刻程度来对某事件发生概率做出决策或判断,事物若能留下深刻的印象,可得性就较高,也因此高估其出现的可能性。
根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质,可以将决策分为()
决策树是一种常用的生涯决策方法,通过对决策问题的图形表达,指明未来的决策点和可能发生的偶然事件,并用记号表明各种不确定事件可能发生的概率。
决策支持系统的决策过程和决策模型都是()的,分析结果可能也需要反复进行分析。
( )是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。
当管理者面临独特的问题时,没有现成的解决方案,可以采用()决策,主要根据决策人员的经验和判断能力来进行决策。
决策者对未来情况虽然无法做出肯定的判断,但已知事件发生的概率,这种类型的决策是()。
企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是()。
决策事件未来的各种自然状态完全未知,各种状态出现的概率也无法估计,只能凭决策者主观经验做出的决策是()。
企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是( )
决策者常常面对许多可选方案但只能选择其中的一个,他们经常在风险或不确定的情况下,即,对每个备选方案的结果缺乏完整和正确了解时,做出决策。下列哪一项是正确的?()
假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出现几种结果,各种结果的概率已知,那么,这种决策属于________决策。
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当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态,每一种状态都以一定的可能性出现,并对应特定的结果时,这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策,可以采用盈亏平衡点法。
在每种备选方案结果出现具有不确定性且每种结果出现的概率无法知晓的情况下做出的行政决策是( )。
某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策
当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果出现的概率无法预测,这种决策方法是指
( )是指信息完备,只存在一个确定的目标,面对一种环境和条件,各种不同行动方案的结果均可确定,根据目标要求从中选出满意方案,便可获得准确无误的决策结果的决策。
对于研究环境不确定、可能出现不同自然状态,且每种自然状态出现的概率也无法估计的条件下所进行的决策属于( )
( )面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的概率
在决策分析中,对未来发展状况不能确定,同时可依据有关资料对各种可能出现的结果分别确定其发生的概率,这样的决策称为( )。 选项
当无法确定某种市场发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一市场状态具有相等的概率,并以此计算各方案的损益值,进行方案选择。这种确定决策方案的方法称为()。
当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态,每一种状态都以一定的可能性出现,并对应特定的结果时,这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策,可以采用盈亏平衡点法。

为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策时应注意的要点是()。
①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策;
②在紧急情况下,必须在最快时间内沉着果断地作出决策,但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事;
③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究,仔细考虑所有可能的情况,以确保这些资料和信息的真实性;
④在作出相应决定的同时,应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况,作好最坏情况的打算,并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案;
⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中,还应当对其进行评估。

产品组合决策就是企业根据市场需求、竞争形势和企业自身能力对产品组合的()方面做出的决策。
决策根据问题性质可分为直觉的决策、判断的决策和问题解决的决策。
根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等,可以对决策进行不同的分类:程序化决策和非程序化决策;确定性决策、风险型决策和不确定型决策;个人决策和群体决策;经验决策和()。
确定性决策是一种无先例可循的决策,只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有()
假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出现几种结果,各种结果的概率已知,那么,这种决策属于()决策。
当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态,每一种状态都以一定的可能性出现,并对应特定的结果时,这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策,可以采用盈亏平衡点法。 ()
企业在进行价格决策时,将可能面临3种不同条件作出决策,分别是确定条件下的决策,不确定条件下的决策,()
企业在进行价格决策时,将可能会面临三种不同的条件做出决策,他们分别是:确定条件下的决策,不确定条件下的决策,()。
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