运用360度考核工具应当注意什么问题？
①在实施360度考核法之前，应对公司广大员工和管理人员进行有关360度考核法的培训。
②在实施360度考核时，首先要明确进行360度考核的目的和要达到的具体目标，再设计具体的操作方法。
③在运用360度考核时，不要进行笼统的考核，应该结合不同岗位的能力要求设计不同的考核问卷，要结合岗位目标细分为若干个项目进行考核。
④严格考核程序，做到程序的规范化。
⑤公司应在规章制度和激励制度上对360度绩效考核活动提供保障，以提高员工在考核中的参与性。
⑥借助于局域网等高科技手段使员工信息分享。
⑦在实施360度考核时，观念的引导是非常重要的。
选择和运用化学教学方法时应注意哪些问题？
在运用通用矩阵进行企业战略评价时需要注意哪些问题？
在使用经验总结法时要注意什么问题？
理解薪酬管理的含义，应注意什么问题？
运用360度考核工具应当注意什么问题？
360度考核工具
应用360度考核法应注意的问题
运用“最后通牒”策略须注意以下几点：（ ）
使用手持电动工具时，下列注意事项哪个正确?（ ）
运用系统分析法应该着重注意（ ）。
以下（ ）属于考核中可能会出现的常见问题。
下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）
证券公司对证券经纪业务人员的绩效考核和激励，应当将被考核人员（ ）等作为考核的重要内容。
Ⅰ．行为的合规性
Ⅱ．服务的效率性
Ⅲ．客户投诉情况
Ⅳ．服务的适当性
对（ ）的考评适用于360度或180度考评。
建筑施工企业安全生产责任制的考核周期应当按（ ）确定。
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