项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据（）等资料。

项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是（）。

施工项目经理在企业法定代表人授权范围内，行使以下（）管理权力。

项目经理是承包人的法定代表人在承包的项目上的（）次性授权代理人，是项目管理的第一责任人。

施工项目管理是项目经理承包的管理。

承包人应对项目质量和质量保修工作向发包人负责。分包工程的质量应由分包人向承包人负责。（）应对（）的工程质量向发包人承担连带责任。

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。

施工企业的项目经理是施工企业法定代表人的代理人，这种代理是（）代理。

项目经理在企业法定代表人授权范围内可行使（）的管理权力。

企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人是指（）

施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（）。

某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 项目经理上岗是否恰当？说明理由。