项目经理正在考虑项目风险和制约因素，然后组织了一次与高级员工召开的头脑风暴，了解当前流程，项目经理向部门经理讲述了业务影响相关问题，并审查了风险和制约的因素，在咨询信息技术部门的一名方案架构师的意见后，项目经理要求获得输入和评估。项目经理使用的是哪种工具和技术？（）

党的工作机关领导班子应当自觉接受党内监督和群众监督。领导班子成员应当如实向党组织报告（），接受组织监督。

工程项目施工单位安全生产领导小组，组长由项目经理担任，副组长由（）担任，成员由各相关职能部门负责人，以及分包单位负责人组成。

项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是（）的具有弹性的现场生产组织机构。

项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。

项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）

项目经理部由（）组建，直属项目经理领导，承担和负责现场项目管理的日常工作。

项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。

项目经理根据（ ）的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。

在员工培训上，各大项目部新员工带徒率要求100%，项目经理实行骨干导师带徒，每名项目经理要求带（）名项目班子成员。