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项目管理的目标责任书应在项目实施之前,()与项目经理协商制定。

单选题
2022-11-24 16:10
A、总工程师
B、经营部的负责人
C、工程部门负责人
D、施工企业法定代表人
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正确答案
D

试题解析

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项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权入与项目经理协商制定。
项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任,该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326 一 2006),项目管理目标责任书应在项目 实施之前,由()制定。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由(  )制定。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由(  )制定。[2013年真题]
项目管理目标责任书在项目实施之前,由(  )或其授权人与项目经理协商制定。[2011年真题]
建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。
工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标,即投资目标、进度目标和质量目标,其目标是()。
某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理工作的范围、内容、目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨合同与信息管理;⑩工程项目实施的组织;(11)监理工作设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
建设项目管理的主要任务就是对投资、质量、进度的目标进行控制。
()文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中,为使设备工程顺利展开,对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。
文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中,为使工程顺利展开对质量、投资与进度的控制和对项目实施过程进行有效的监控。
文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中,为使设备工程顺利展开,对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。
指导项目监理组织全面开展进度控制、投资控制和质量控制活动的是( )。
在设备监理项目实施过程中,设备监理单位根据业主授予的权力开展以进度、投资和质量为目标的()。
监理工程师在实施目标控制时应明确工程项目的投资、进度和质量是()。
监理工程师在实施目标控制时应明确工程项目的投资,进度和质量是()。
建设项目管理的主要任务就是对投资、质量、进度的目标进行控制。()
加强()的质量控制,不仅是提高工程质量的必要条件,也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。
在某大型养老社区建设项目实施过程中,用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是()。
项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据()等资料。
项目管理目标责任书应在()之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。
项目管理目标责任书应在( )之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。
项目管理的目标责任书应在项目实施之前,()与项目经理协商制定。
项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。
项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。
项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。
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