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职能型和分部型的结构主要取决于纵向的职权流和信息流，而矩阵结构同时依赖于来自横向和纵向的职权流和信息流。

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2023-02-02 21:48

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标签：非营利组织管理

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矩阵型结构是由职能型结构与（）混合而成的组织结构。

（）结构是将全球性产品型组织结构、全球性区域型组织结构、全球性职能型组织结构结合起来设置分部而形成的组织结构。

企业管理信息系统的主要结构形式有职能结构、管理阶段结构、全面综合结构、（）。

企业管理信息系统的主要结构形式有职能结构、管理阶段结构、全面综合结构、（）。

组织结构的类型有职能结构、分部结构、矩阵结构和（）

矩阵组织结构中，指令源来自纵向和横向工作部门，其指令源有（）。

指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是（）。

采用矩阵组织结构时，若来自纵、横两个指令源的指令有矛盾时，应由（　　）进行协调或决策。

矩阵型组织结构拥有两套管理系统，一套是横向的职能管理系统，另一套是纵向的项目系统。

将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列，这是（）组织结构。

职能型和分部型的结构主要取决于纵向的职权流和信息流，而矩阵结构同时依赖于来自横向和纵向的职权流和信息流。

对管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。“人员结构安排”属于哪个职能、哪个管理层次的管理信息系统的任务?

相关题目: 将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构，这是（）。; 矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是项目系统；横向的是为完成某项专门任务（如新产品开发）而组成的职能系统。; 分部结构是一种根据组织的行政管理与生产活动发生地域范围而设计的结构形式。（）; 将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构，这是（）。（分数：1 分）; 常用的组织结构模式包括职能组织结构、（）和矩阵组织结构。; 说明组织结构中职位的工作名称、主要的职能、职责以及相应的职权的是（）; 职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）; 多维立体组织结构是由职能制、事业部制和矩阵制发展而来的。; 能同时兼顾组织的横向职能和纵向的组织结构是（）。; 矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有（）。; 经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）; 在众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构; 众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构; 社会行政组织常用（）和矩阵型的组织结构。; 下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（　）。; 物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中，因此，对于企业物流管理来说，矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。(); 经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）; 全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、（）、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。; 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是（）。; 项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。

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