10只产品中有3个不合格品，每次从中随即抽取一只(取出后不放回)，直到把3只不合格品都取出，将抽取的次数构成样本空间，则其中包含的样本点共有（ ）。

甲公司只生产一种产品，变动成本率60％，盈亏临界点作业率30％，那么息税前经营利润率为（）。

甲公司只生产一种产品，变动成本率为40%，盈亏临界点作业率为70%。甲公司的息税前利润率是( )。

甲公司只生产一种产品，变动成本率为30%，盈亏临界点作业率为60%。甲公司的息税前利润率是（）。

甲公司只生产一种产品，变动成本率为40％，盈亏临界点作业率为70％。甲公司的息税前利润率是（）。

500只灯泡工作200小时后，发现有30只损坏，此时这批灯泡的存活频率为（）

某企业只生产一种产品，本月的成本资料如下：月初在产品成本为8000元，本月生产该产品耗用材料50000元，生产工人工资8000元，车间管理人员工资2000元，应付福利费按照工资总额的14%计提，车间水电、折旧等费用合计4600元，预付车间半年保险费1200元（含本月），月末在产品生产成本4200元，则该车间本月完工产品生产成本为（ ）元。

10只产品中有3个不合格品，每次从中随机抽取一只（取出后不放回），直到把3只不合格品都取出，将抽取的次数构成样本空间，则其中包含的样本点共有（　　）个。

李某本月生产甲零件2000只，其中合格品1950只，工废品30只，料废品20只。本月李某计算计件工资的甲零件数量是（）

某汽车零件制造厂的赵副厂长，分管生产。一个月前，他为了搞好生产，掌握第一手资料，就去第 一车间甲班蹲点调查。一个星期后，他发现工人劳动积极性不高，主要原因是奖金太低，所以每天产量最多的工人生产20几只零件，少的生产10几只。 赵副厂长和厂长等负责人商量后，决定搞个定额奖励试点。每人每天以生产20零件为标准，超过部分每生产一只奖励0.5元。这样，全班23名工人都超额完成任务，最少每天生产29只，最多的每天生产42只。这样一来，第一车间工人的奖金额大大超过了工资，使得其他车间的工人十分不满。 于是，赵副厂长又不得不修改了奖励标准，每天超过30只后，每生产一只才奖励0.5元，这样一来，全班平均生产每天只维持在33只左右，最多的不超过35只。工人们并没有尽全力生产，离下班还有一个半小时左右，只要30只任务完成了，他们就开始休息了。赵副厂长十分生气，开会批评工人。引起了工人的强烈不满，生产效率更加下降，只维持在30只左右。 请为该工厂设计一个奖金制度。

某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为30元，单位售价50元，固定成本总额为20000元，则企业的边际贡献率为（）。

计算分析题：甲公司本月发生固定成本24000元，该公司只生产一种产品，单价120元，单位变动成本80元，本月计划销售量为1500件。要求：（1）计算本月的利润；（2）如果打算使本月的利润提高25%，应该采取哪些措施（计算各因素变动的百分比）？（假设采取某项措施时，其他的资料不变）（3）计算各因素对利润的敏感系数，并说明该题中哪个因素最敏感。