授信业务的风险评价环节是对具体业务所涉及的各类风险因素进行分析，进而识别风险并提出控制措施的过程，因此授信业务的风险评价环节是授信业务流程中的关键环节。

各经济单位通过风险识别、风险评估、风险评价等方式，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制和妥膳处理风险所致损失后果，期望达到以最小的成本获得最大安全保障目标的管理过程，称为（　）。

风险分析通常参加人员有评价机构项目管理人员、技术负责人、具备被评价项目职业基础知识的安全评价人员、具备被评价项目专业基础知识的评价人员或技术专家。

某石化集团欲投资建设生产硫化物的工厂,委托某安全评价机构对项目进行评价。安全评价机构在评价过程中发现了若干不符合安全条件的问题,在石化集团将服务费提高至30万元后,便直接出具了建设项目符合要求的安全评价报告。根据《安全生产法》,关于安全监管部门对该机构实施处罚的做法,正确的是( )。（1.7分）

技术负责人的审核范围是项目安全评价的各个控制过程，包括承接项目风险分析过程、项目评价计划过程、项目自审过程等。

过程控制负责人的审核范围是（），包括承接项目风险分析过程、评价项目组建过程、项目评价计划过程。

安全预评价的程序一般包括： ①前期准备； ②划分评价单元； ③选择评价方法； ④定性、定量评价； ⑤辨别与分析危险、有害因素； ⑥提出安全对策措施建议； ⑦作出评价结论； ⑧编制安全预评价报告。 其正确的顺序为（）。

某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。 其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。 风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？

在实施安全评价过程中，常用评价单元划分的方法有（）。

在实施安全评价过程中，常用评价单元划分的方法有（ ）。

在拆除安全设施和消防设施作业前，使用单位应组织有关人员，采用适用的风险分析方法，对拆除作业活动进行（），评价拆除过程的风险，制定拆除计划和方案，落实风险控制措施，并经过审批。