某电器集团公司下属的厂包括技术科、生产科等基层单位。现在想建立一个计算机辅助企业管理系统,其中:生产科的任务是: (1)根据销售公司转来的内部合同(产品型号、规格、数量、交获日期)制定车间月生产计划。 (2)根据车间实际生产日报表、周报表调整月生产计划。 (3)以月生产计划为以及,制定产品设计(结构、工艺)及产品组装月计划。 (4)将产品的组装计划传达到各科,将组装月计划分解为周计划,下达给车间。 技术科的任务是: (1)根据生产科转来的组装计划进行产品结构设计,产生产品装配图给生产科,产生外购需求计划给供应科,并产生产品自制物料清单。 (2)根据组装计划进行产品工艺设计,根据产品自制物料清单产生工艺流程图给零件厂。 试写出以上系统中生产科和技术科处理的软件结构图。
集团下属成员单位预算包括( )。
某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为30元,产品单位售价为45元,如果现在的产销量为25000件,则该公司的经营安全状况属于( )某公司生产某产品的固定成本为30万元,单位可变成本为30元,产品单位售价为45元,如果现在的产销量为25000件,则该公司的经营安全状况属于( )。 附表:经营安全率和经营安全状况表经营安全率S>30%25%--30%15%--25%10%--15%<10%经营安全状况安全较安全不太好要警惕危险
免费的网站请分享给朋友吧