首页/ 题库 / [多选题]配送中心的现代化管理是连锁经营规模不断扩的答案

配送中心的现代化管理是连锁经营规模不断扩张的需要,主要包括:信息管理电脑化、()。

多选题
2023-03-06 06:40
A、A、商品分拣自动化
B、B、商品储存立体化
C、C、商品配送共同化
D、D、人员高学历化
E、E、人员年轻化
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正确答案
A | B | C

试题解析

感兴趣题目
仓储与配送管理系统功能主要包括()
仓储与配送管理系统功能主要包括()。
配送中心的仓储管理系统的功能不包括()。
配送中心的仓储管理系统的功能不包括()。
城市配送中心以城市为配送范围,往往与零售经营相结合,比较适合从事()配送。
区域型配送中心配送规模较大,主要是向城市配送中心进行配送,而很少直接配送给商店。
设置配送中心的规模、确定配送范围、配送中心选址,以及配送中心内部布局等工作属于()
配送中心与普通仓库的主要区别在于配送中心的()功能。
配送中心的现代化管理是连锁经营规模不断扩张的需要,主要包括:信息管理电脑化、()。
2000年8月华联超市新建的现代化配送中心正式启动,该配送中心位于上海市普陀区桃浦镇,紧贴外环线,直连沪嘉、沪杭高速公路,南部沪宁铁路南翔编组站,通向市区和向外辐射的能力强。华联新建的桃浦配送中心的主体建筑物是高站台、大跨度的单层物流设施。为了充分利用理货场上方的空间,配送中心的局部为两层钢筋混凝土框架结构的建筑物。新建配送中心的基地面积28041平方米,总建筑面积2000平方米,商品库存量达万箱;日均吞吐能力14万箱。配送中心基地内部的环状主干道路宽20米,实行"单向行驶、分门进出"。配送中心的南北两侧,建有4米宽的装卸平台,站台高出室外道路1米,当厢式卡车尾部停于站台时,车厢抱垫板与台面基本处于同一平面,将商品的装卸作业变成水平移动,大大减少装卸作业环节的劳动强度。站台作业线总长270米,可停靠80多辆卡车同时作业。站台上方装有悬挑8米的钢结构雨篷,保证配送中心可以一天24小时全天候作业。配送中心的中央空调,采用多元网架结构,上盖镶嵌统长型采光带的彩色夹芯保温钢板屋面,白天(包括阴雨天)库内作业不需要人工照明。绿色非金属耐磨地面,装卸搬运作业时不起灰,确保了食品的卫生安全。为了达到整体现代化,华联超市加强了供货系统的配送体系构筑。改造了原南京的中型配送中心,建成了10000平方米的区域性配送基地,库存量达20万箱、日均配送量8000箱,为位于南京以外的江苏、安徽两省直营店和加盟店配货。根据公司全力开拓北京大市场的战略,又在北京选扯,与中国第三方物流的龙头公司之一,中远集装箱运输有限公司共同开发了华联超市的北京配送中心。北京配送中心拥有4000平方米的库房、1000平方米理货场,日均配送能力4000箱,库存量8万箱。随着公司加大对北京市场的开发力度,又进行了第二期扩展计划,库存将扩大到20万箱,承担为北京和天津地区100家门店的供货任务。为了获得更大的发展空间,华联超市在新一轮发展规划中,预计到2003年门店数将增加到3000家,总销售额达到180亿至200亿,预计2003年配送中心的日均配送量将达25万箱,库存量300万箱。华联超市在二期工程建设过程中,征地200亩,新建8万平方米的现代化大型配送中心。实现仓储立体化、装卸机械化、作业无纸化和整箱商品分拣作业的自动化、车辆安装卫星定位系统(GPS),把科技融入到连锁经营和物流配送领域中去。随着华联超市进一步向全国拓展和跨出国门的宏伟规划的实施,"华联物流"要加强管理的科学化、实现规范化和合理化,扩大和健全物流配送网络,建立独立核算的机制,充分利用物流产业化的优势,走社会化配送的发展道路。请回答下列问题: (1)请评价桃浦配送中心的设计。 (2)华联超市为什么进行物流二期工程发展?
“物流”概念自从20世纪80年代被引入我国以后就逐渐成为我国广大学者和企业管理层所共同关注和研究的一个热点问题。特别是进入21世纪以后,随着经济全球化和信息化发展速度的不断加快,企业生产经营活动已经由国内市场转向国际市场发展。我国对外实施的‚全方位、多层次‛的开放政策、国务院出台的《物流业调整与振兴规划》等政策为现代物流业在我国的发展提供了良好的环境。但是,随着现代物流业的蓬勃发展,其在经营和管理过程中的一系列问题也接踵而至,严重影响了物流业的发展速度和深度。从物流配送的发展过程来看,在企业经历了以自我服务为目的的企业内部配送中心的发展阶段后,政府、社会、零售业、批发业以及生产厂商都积极投身于物流配送中心的建设。专业化、社会化、国际化的物流配送中心显示了巨大优势,有着强大的生命力,代表了现代物流配送的发展方向,新型物流配送中心将是未来物流配送中心发展的必然趋势。 配送中心的基本功能有哪些?
卷烟物流配送中心的配送模式主要有哪几种?
相关题目
配送中心仓储是商品在配送交付消费者之前所进行的()。
某公司是一家生产和销售电子产品的跨国公司。目前,该公司生产的产品向三个销售区域(A、B、C)供货,该企业的销售系统要求在货物发送到各用户之前先将产品运往该企业为三个销售区配置的3个配送中心,为保证各种产品的供货让用户满意,公司采用接近用户的方法配置配送分中心7个(其中配送中心A对应一个配送分中心,配送中心B对应2个配送分中心,配进中心C对应4个配送分中心),由配送中心根据各销售区内的需求情况将产品运往各配送分中心,然后,配送分中心根据用户需要实行配送。对于销售区域A、B来说,由于靠近生产工厂,运输提前期较短(两周)、产品本地化的变动很小,所以现有物流系统问题不大。对于销售区域C,有两个问题。问题一:由于远离制造厂,完工的产品是从工厂用船运送到配送中心的,配送中心的运输提前期很长(5周),结果导致配送中心对不同产品的需求变动反应十分有限,加之需求的不确定性,产品本地化的变动大,为了确保用户可获得性高(公司的目标是98%),配送中心不得不维持很高水平安全库存。问题二:由于配送中心库存量大,集中管理易产生产品管理混乱,加之与用户的信息沟通不畅,为保证供货,便于配送中心的管理,又接近用户配置4个配送分中心,既导致了配送成本的上升(配送规模效益差),又进一步增加了库存。问题:针对销售区域C的物流问题,根据你已掌握的物流知识,请回答以下问题:
公共型配送中心需要的物流设施+般应有一定规模,从功能设计上可以只提供一种或少数几种具有明显竞争优势的主要物流服务。也可以提供综合性的配套物流服务,大型配送中心的功能必须具有综合性和配套性的特点。
以物流经营为主体的配送中心最强的是运输及配送能力,地理位置优越。
解决电子商务配送需求方与电子商务配送供给方之间在物流与配送规模上的矛盾最为有效的措施是
电子商务物流与配送需求和现实物流与配送服务系统之间的主要差距是:观念、规模、_______、资源、费用、_______。
影响配送中心规模的主要因素是通过配送中心进行配送的商品种类、______和______。
在电子商务下的物流配送就是信息化、现代化和( )的物流配送。
配送中心是主要从事配送业务的物流结点,既具有商品储存保管、流通行销、分拣配送的功能,又具有流通加工及信息提供的功能。
配送中心是指作为从事配送业务的物流场所或组织,应符合下列主要条件()。
从结点的主要功能来讲,现代物流中常见的配送中心属于()。
按是否经过配送中心仓储和转运,配送方式分类如下:()
运营主体不同划分,配送中心可分为()和以仓储运输业为主体的配送中心(第三方配送中心)等几种。
以物流经营为主体的配送中心最强的是运输及配送能力,地理位置优越。()
现代物流主要包括七个环节运输、仓储、装卸搬运、包装、()、配送、物流信息.
配送中心是从事配送业务的物流场所或组织,主要为特定的用户服务。
地区配送中心提供供应链管理的定制解决方案及国际物流市场的仓储、海空运输。()
物流中心又称配送中心,是组织、衔接、调节、管理物流的较大的物流据点。
从规模、功能和影响范围来看,物流基地是介于物流中心和配送中心之间的一种物流结点。
配送中心物流合理化的途径主要有:配送作业计划化;配送路线();配送企业共同化;配送作业省力化;配送进出批量化;配送管理信息化。
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