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某企业承包了某建筑工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()

单选题
2023-03-06 12:10
A、设计方的项目管理
B、工程总承包方的项目管理
C、施工方的项目管理
D、采购方的项目管理
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正确答案
B

试题解析

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某设计-施工一体化招标项目,甲、乙两家企业组成联合体进行资格预审申请,双方协议约定甲企业负责项目的设计工作,乙企业负责项目的施工工作,已知甲企业具备设计甲级资质、施工二级资质,乙企业具备设计乙级资质,施工一级资质,则该联合体的资质等级应为()。
某设计-施工一体化招标项目,甲、乙两家企业组成联合体进行资格预审申请,双方协议约定甲企业负责项目的设计工作,乙企业负责项目的施工工作,已知甲企业具备设计甲级资质、施工二级资质,乙企业具备设计乙级资质,施工一级资质,则该联合体的资质等级应为()。
某施工企业作为总承包商承揽了某工程的施工任务,并将部分专业工程进行了分包,能反映该总承包商与业主、各分包商之间经济关系的是( )。
某企业承包了某建筑工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()
某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。
某企业承包了某建筑工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。
某施工企业承包了某建设工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目(   )。
某企业承包了某石化炼油工程的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目的()
某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于()。
某施工企业直接承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()。
某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()。
某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务,该项目所采用的工程承包模式在国际上通常被称为()。
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某承包商通过投标承揽了一大型建设项目的设计和施工任务,在施工过程中该承包商能够提出工程延期的条件是()。
某施工总承包企业承包的一项工程施工任务,总价款为1500万元。依据总承包合同,施工总承包企业将其中的智能系统安装工程和防水工程分包给专业施工单位,分合同价款分别为80万元和50万元。该施工总承包企业就该工程应缴纳营业税( )万元

某建筑企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务,项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋,则该公司针对整个新建工程项目制定的施工组织设计属于(   )。

某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目(  )。
市区一施工企业承包某建筑工程的施工,共获工程款收入2000万元。则该企业因承包该工程而应缴纳的城市维护建设税为(  )万元。
某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务,由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师的指令采取赶工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任务,则该承包商(  )。
先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计,再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计,是依()建立工程项目质量控制体系。
某6万平方米住宅项目实行建筑工程总承包管理。依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》规定,总承包单位配备项目专职安全生产管理人员人数应不少于()。
某业主单位(甲)运作一项目,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司,则乙企业的项目管理属于建设项目()。
某工程由甲施工企业承包,施工现场检查发现项目部的项目经理、技术负责人、质量管理人员和安全管理人员都是乙施工企业职工。则甲的行为视同( )。
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设计-施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的设计和施工的质量、安全、工期、造价负责。属于工程总承包的哪种方式( )
某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()
甲施工单位为房屋建筑工程总承包一级资质,乙施工企业为房屋建筑工程总承包二级资质,丙施工企业为房屋建筑工程总承包三级资质,三家企业组成联合体共同承包某工程,该联合体的资质为()。

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发包人将全部施工任务发包给具有总承包资质的建筑业企业,由总承包企业按照合同的约定向建设单位负责,承包完成施工任务,此种总承包是()。
背景: 某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足,同时政府领导要求尽快完成建设任务,所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后,承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系,双方通过谈判基本达成一致意见,但没有立即签订合同,总承包企业就成立项目部,开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计,没有及时将设备采购等纳入设计阶段,在完成土建施工图后,组织招标选择相关土建施工单位,在安装设备阶段出现了土建工程与设备安装冲突的事件,结果没有按计划完成该工程的建设。 问题: (1)本项目业主方应该承担什么样的责任? (2)本工程在确定工程总承包单位的做法上是否正确? (3)工程总承包企业在没有签订合同的情况下,是否应该开始工程建设? (4)为什么没有按计划完成工程任务?
某工程由甲施工企业承包,施工现场检查发现项目部的项目经理、技术负责人、质量管理人员和安全管理人员都是乙施工企业职员。则甲的行为视同()。
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