2013年2月1日，甲公司与乙公司签订买卖合同，根据合同约定，甲公司向乙公司购买一批建筑材料，价款为475万元，约定由某建筑公司于2013年3月2日向甲公司交货，甲公司在验货合格后的次日付款。2013年3月2日，由于建筑材料价格上涨，建筑公司没有按期向甲公司交货，经过协商，建筑公司于2013年3月18日向甲公司交付了货物，甲公司当天验收，质量符合合同标准，但由于甲公司财务问题于次日不能付款，经过协商，乙公司同意将付款期限延长至2013年5月1日，但需要甲公司提供相应的全额担保。甲公司以自己所拥有的厂房提供抵押，该厂房评估价值为2000万元。经查，该厂房已经被甲公司为向当地工商银行贷款而提供了抵押担保，甲公司与工商银行和乙公司的厂房抵押情况如下：2013年5月1日，甲公司不能清偿乙公司和工商银行的债务，经协商，将甲企业的厂房变卖，所得价款为1256万元。2013年6月1日，甲公司为弥补流动资金不足，向中国银行申请流动资金贷款，借款期限为6个月，由于资金使用量不确定，因此以自己所属的一幢办公楼提供最高额抵押，办公楼评估价值800万元，双方约定担保的最高债权额为500万元，债权确定时间为10月1日。
此后甲公司借入的贷款情况如下：（1）6月1日借入100万元；（2）8月12日借入300万元；（3）9月10日借入300万元。10月1日时，甲公司只清偿了6月1日借入的100万元，剩余贷款本金及利息613万元无法清偿，经与中国银行协商将甲公司的办公楼拍卖用于清偿，拍卖价款为750万元。中国银行要求其全部的债权应得到优先清偿。甲公司终因经营管理不善，无力偿还到期债务，由公司的债权人乙公司于2013年12月12日向甲公司所在地法院提出破产申请。法院于12月15日通知甲公司，甲公司对此无异议。人民法院于12月23日裁定受理该破产申请，同时指定B律师事务所作为管理人。
管理人对甲公司的财产和债务情况整理如下。（1）甲公司全部资产变现价值包括：①用于对建设银行400万元贷款提供抵押担保的商品价值366万元；②上述办公楼优先清偿中国银行贷款后的剩余部分；③用于对所欠A公司货款70万元抵押担保的设备价值55万元；④一套加工设备价值500万元；⑤丙公司支付的货款300万元。
（2）甲公司债务包括：①以上欠付乙公司的货款和中国银行的贷款；②以上欠付A公司的全部货款和建设银行的全部贷款；③欠农业银行信用贷款700万元；④欠职工工资和社会保险费用共470万元；⑤欠交税款220万元；⑥管理人在破产受理后解除甲公司与丁公司的合同，给丁公司造成损失230万元。
（3）除上述债务外，还发生诉讼费80万元、管理人员报酬60万元、注册会计师清算费用50万元、评估费20万元、为债务人继续营业而应支付的职工工资28万元。
要求：根据上述内容，分别回答下列问题。
（1）甲乙双方约定由某建筑公司向甲交付货物是否符合法律规定？并说明理由。
（2）建筑公司没有按期交货，甲公司可以要求谁承担违约责任？并说明理由。
（3）甲公司与乙公司和工商银行签订的抵押合同在何时生效？并说明理由。
（4）工商银行和乙公司的抵押权何时设立？并说明理由。
（5）如何用拍卖价款清偿工商银行和乙公司的贷款？并说明理由。工商银行和乙公司各自可以从拍卖价款中获得多少清偿额？
（6）中国银行的债权清偿请求是否符合法律规定？并说明理由。
（7）甲公司的破产申请人、管理人的产生是否合法？并说明理由。
（8）哪些属于破产费用？哪些属于共益债务？

甲家具有限责任公司于2002年6月设立，注册资本为2000万元。甲公司2002年经营收入850万元，该年度正常利润为100万元。2003、2004年分别实现税后利润300万和500万元。2003年6月，甲公司股东会做出两项决定，一是采取分期付款方式购买公司办公用房;二是利用贷款，扩大生产规模。2004年8月，甲公司与乙房地产公司达成协议，购买其2000平方米写字楼用于办公，分3年3期全部付清房款。2004年9月，甲公司与丙商业银行达成贷款协议，贷款期限5年，贷款2000万元，用于扩大生产规模。

甲家具有限责任公司于2002年6月设立，注册资本为2000万元。甲公司2002年经营收入850万元，该年度正常利润为100万元。2003、2004年分别实现税后利润300万和500万元。2003年6月，甲公司股东会做出两项决定，一是采取分期付款方式购买公司办公用房;二是利用贷款，扩大生产规模。2004年8月，甲公司与乙房地产公司达成协议，购买其2000平方米写字楼用于办公，分3年3期全部付清房款。2004年9月，甲公司与丙商业银行达成贷款协议，贷款期限5年，贷款2000万元，用于扩大生产规模。

甲家具有限责任公司于2002年6月设立，注册资本为2000万元。甲公司2002年经营收入850万元，该年度正常利润为100万元。2003、2004年分别实现税后利润300万和500万元。2003年6月，甲公司股东会做出两项决定，一是采取分期付款方式购买公司办公用房;二是利用贷款，扩大生产规模。2004年8月，甲公司与乙房地产公司达成协议，购买其2000平方米写字楼用于办公，分3年3期全部付清房款。2004年9月，甲公司与丙商业银行达成贷款协议，贷款期限5年，贷款2000万元，用于扩大生产规模。

甲家具有限责任公司于2002年6月设立，注册资本为2000万元。甲公司2002年经营收入850万元，该年度正常利润为100万元。2003、2004年分别实现税后利润300万和500万元。2003年6月，甲公司股东会做出两项决定，一是采取分期付款方式购买公司办公用房;二是利用贷款，扩大生产规模。2004年8月，甲公司与乙房地产公司达成协议，购买其2000平方米写字楼用于办公，分3年3期全部付清房款。2004年9月，甲公司与丙商业银行达成贷款协议，贷款期限5年，贷款2000万元，用于扩大生产规模。

甲家具有限责任公司于2002年6月设立，注册资本为2000万元。甲公司2002年经营收入850万元，该年度正常利润为100万元。2003、2004年分别实现税后利润300万和500万元。2003年6月，甲公司股东会做出两项决定，一是采取分期付款方式购买公司办公用房;二是利用贷款，扩大生产规模。2004年8月，甲公司与乙房地产公司达成协议，购买其2000平方米写字楼用于办公，分3年3期全部付清房款。2004年9月，甲公司与丙商业银行达成贷款协议，贷款期限5年，贷款2000万元，用于扩大生产规模。