目标管理实施要点是哪些？
1.订立合理的目标是成功的基石，目标既要有挑战性，更须有可行性。
2.目标要清晰明了和可量化，以便考核评价。
3.列出行动计划并坚决执行。在目标与行动之间要避免“海市蜃楼”的现象，即重目标轻行动。
4.行动计划要完善清楚。模糊和不完善的行动计划可能使目标最终“流产”。
企业生产车间的工人工资应记入“生产成本”账户，车间管理人员工资应记入“制造费用”账户。（ ）
企业计算本月应发放的职工工资，包括生产车间的工人和车间管理人员、厂部管理人员以及专设销售门市部的工作人员，编制该业务的会计分录时应借记的会计科目有（ ）。
车间管理人员的社会保险费应计入当期管理费用。
管理人员在实施管理时的特点是（）。
企业生产车间的工人工资应记入“生产成本”账户，车间管理人员工资应记入“制造费用”账户。（ ）
企业计算本月应发放的职工工资，包括生产车间的工人和车间管理人员、厂部管理人员以及专设销售门市部的工作人员，编制该业务的会计分录时应借记的会计科目有（ ）。
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