假设某企业盈亏平衡点销售额为100000元，企业正常开工完成的销售量为625件，销售收入为125000元。该企业的安全边际为（）元。

某企业只生产和销售甲产品，2004年度甲产品的销售数量为1 000件，单位售价为18 000元，单位变动成本为12 000元，固定成本总额为5 000 000元。如果2005年度税前目标利润比2004年度增长l2%，则在其他条件不变时，该企业的单位变动成本应降低（ ）%。

某企业只生产加工一种产品，其盈亏临界点销售额为200，000元，企业正常开工的销售量为1，000件，销售收入为250，000元，固定成本为50，000元，则达到盈亏临界点的作业率为（）

某企业1994年度利润总额为116，000元，资产总额期初为1017，450元，其末数为1208，650元；该年度企业实收资本为750，000元；年度销售收入为396，000元，年度销售成本为250，000元，销售费用6，5000元，销售税金及附加6，600元，管理费用8，000元，财务费用8，900元；年度所有者权益年初数793，365元，年末数为814，050元。资本金利润率

某企业1994年度利润总额为116，000元，资产总额期初为1017，450元，其末数为1208，650元；该年度企业实收资本为750，000元；年度销售收入为396，000元，年度销售成本为250，000元，销售费用6，5000元，销售税金及附加6，600元，管理费用8，000元，财务费用8，900元；年度所有者权益年初数793，365元，年末数为814，050元。销售利润率

某企业1994年度利润总额为116，000元，资产总额期初为1017，450元，其末数为1208，650元；该年度企业实收资本为750，000元；年度销售收入为396，000元，年度销售成本为250，000元，销售费用6，5000元，销售税金及附加6，600元，管理费用8，000元，财务费用8，900元；年度所有者权益年初数793，365元，年末数为814，050元。权益报酬率

某企业2005年度销售商品取得销售收入2000000元，应交增值税340000元。2005年7月25日，退回上年度销售商品400000元，2005年2月15日，退回2003年销售商品40000元。该企业2005年度利润表中，“主营业务收入”项目金额为（）元。

某企业上年度销售某商品40000个，单位商品变动成本8元，销售单价11元，固定成本总额60000元，销售收入440000元，获利60000元。今年该商品市场供不应求，企业拟将价格提至12元，如果将上年所获利润作为本年度的目标利润，则应该销售的商品数量为（　　）个。

今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。根据转换比率分析法计算，该企业明年需要增加管理人员()人。

某企业每月固定成本 20 ∞元 , 单价 20 元 , 计划销售产品 500件 , 欲实现目标利润 1000 元 , 其单位变动成本应为________。

某企业本年度销售额为 1000 元 , 根据历年经验其正常销售制 应为 12 00元 , 计算其盈亏临界总销售额为 400 元 , 该企业的盈亏临界点为 ________。

某企业每月固定成本 1000 元 , 单价 10 元 , 计划销售 600 件 , 欲实现目标利润 800 元 , 其单位变动成本应为 ________元 。