确定型决策是研究环境条件为确定情况的决策

企业在进行价格决策时，将可能面临3种不同条件作出决策，分别是确定条件下的决策，不确定条件下的决策，（）

企业在进行价格决策时，将可能会面临三种不同的条件做出决策，他们分别是：确定条件下的决策，不确定条件下的决策，（）。

根据行政组织中最高决策权所属人数可以将行政组织体制划分为（）。

根据决策条件的不同，可将决策分类为投资决策、融资决策、营销决策等。

项目决策按决策问题面临条件划分，可分为（）。

项目决策按决策问题面临条件划分，可分为（　　）。

根据决策获得信息的性质，公司决策分为（）决策和定性决策。

根据决策条件（或称自然状态）的可控程度，决策可以分为（）

根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质，可以将决策分为（）

决策的方法总的可以分为两大类：定性决策方法和定量决策方法。没有一种方法是万能的，问题在于如何根据具体决策问题的性质和特点灵活作运用。下列哪一项不是定性决策方法中的一种（）。

根据决策条件确定性的差异，决策可以划分为。