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某高层保障性成品房,钢筋混凝土框剪结构,下列工程设计和施工组织设计的工作中,属于为进行进度控制而采取的技术措施的有()。

多选题
2021-07-17 18:20
A、编制适用于各项技术方案的进度计划
B、选用有利于实现进度目标的设计方案
C、对各项技术方案进行技术经济比较
D、编制劳动力计划
E、选用有利于实现进度目标的施工方案
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正确答案
B| E

试题解析

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某高层建筑,抗震设防烈度为6度,钢筋混凝土框架结构抗震等级为三级,按照建筑抗震设计规范的要求,回答下列有关框架梁的设计与施工构造问题:梁端加密区的箍筋配置应符合哪些要求?
在项目组织结构中,应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是施工进度控制的()。
在施工图设计阶段,项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标,应用(  )等方法,以设计概算控制施工图设计工作的进行。
某城市桥梁工程施工中,基础采用沉入桩工艺施工;下部结构施工中对现浇混凝土墩台的施工进行了模板配置、混凝土浇注等环节的工作,对模板进行了相关参数的验算 验算模板刚度时,其变形量不得超过下列数值:结构表面隐蔽的模板挠度为模板构件跨度的()。
背景材料:某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务,为了保证大桥的质量和进度,开工前监理工程师要求施工单位针对大桥特点,编制施工组织设计。施工单位拟定的大桥施工组织设计内容如下: (1)工程概况; (2)施工准备工作及设计; (3)施工进度计划; (4)施工方案和方法; (5)施工平面图布置等;……(考点:桥梁工程施工组织设计内容) 问题:1.你认为给定的施工组织设计内容在编制上是否有不妥之处?如有,请给予改正。 2.桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施? 3.在桥涵工程施工组织设计编制的方法与步骤中,第一步进行的内容是什么?
某机电安装公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。 该安装公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了以下的控制管理措施: (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术; (4)提出风险应对策略。 问题 (1)该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。 (2)施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? (3)施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? (4)施工成本管理的环节主要有哪些? (5)施工成本控制的目标是什么?
背景: 某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施: (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。 问题: 1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。 2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? 3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? 4.施工成本管理的环节主要有哪些? 5.施工成本控制的目标是什么?
下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制的是()。
A公司某项目部承建一供水扩建工程,工程主要内容为新建一座钢筋混凝土水池,长32m,宽4m,池体深6.5m,基坑与邻近建筑物距离2.6m,设计要求基坑用灌注桩作为围护结构,搅拌桩作止水帷幕。项目部编制了详细的施工组织设计,其中水池浇筑方案包含控制混凝 土入模温度,控制配合比和坍落度,内外温差控制在25℃以内。地层土为黏土,地下水位于地表水以下.5m。 项目部编制的施工组织设计按程序报批,A公司主管部门审批时发现了以下情况: (1)因施工结构位于供水厂内不属于社会环境,施工不需要搭设围挡,存在事故隐患。 (2)水池池壁与顶板连续施工时,池壁内模立柱作为顶板模板立柱。 (3)施工组织设计中考虑了围护桩变形,但监测项目偏少。 (4)为控制结构裂缝,混凝土浇筑时控制内外温差不大于25℃。 在基坑开挖到放坡时,由于止水帷幕缺陷,西北角渗漏严重,采用双快水泥法进行封堵,由于水量较大,没有效果。 补充为控制结构裂缝可以采取的混凝土浇筑与振捣措施。
某工程基础为整体筏板,地下2层、地上12层、裙房4层,钢筋混凝土全现浇框架剪力墙结构,由某施工单位施工,施工过程中发生了以下事件: 场地平整结束后,施工单位进行了工程定位和测量放线,然后进行土方开挖工作。基坑采取大放坡开挖,土方开挖至设计要求时,经钎探检查,发现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层,项目总工经与监理工程师协商决定采取灌浆补强,实施过程中按要求形成了相关验收记录。处理完毕后,项目总工程师组织监理进行基坑验槽。 施工单位对软弱下卧层的处理程序是否妥当?说明理由。
某宿舍楼为砖混结构,横墙承重,开间尺寸为3.6m,楼板采用非预应力钢筋混凝土空心楼板。 施工中发生如下事件。 事件一。为加快施工进度,项目经理要求吊装时板间不留置接缝,擅自减少灌浆工序。 事件二。为抢工期,项目经理要求楼板混凝土强度达到设计强度的70%即进行吊装。装配式结构施工质量控制要点是什么?
背景: 某矿山项目建井工程已完成招标工作,施工单位为保证施工项目的顺利进行,认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中,有关单位进行联合检查,发现施工单位一台主要设备未能如期到位,导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更,导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明,遭遇老空积水,导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 问题: 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素,可采取哪些赶工措施?
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进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和()。
某高层保障性成品房,钢筋混凝土框剪结构,下列工程设计和施工组织设计的工作中,属于为进行进度控制而采取的技术措施的有()。
下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制组织体系的有()。

某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,并编制了施工总进度计划,则紧接着应该进行的工作是(  )。

某工程有3个施工过程,依次为:钢筋→模板→混凝土,划分为Ⅰ和Ⅱ施工段编制工程网络进度计划。下列工作逻辑关系中,属于正确工艺关系的是(  )。
下列工作中,属于建设工程设计准备阶段进度控制任务的有()。
下列设计进度控制工作中,属于监理单位进度监控工作的是(  )。
在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。
建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于()。
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()。
在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。
某项目二期工程施工图设计进度计划属于()进度计划。
桥梁拆除初步施工组织设计制定过程中,应针对结构体系、类型不同而采取不同的拆除方法,结合(),安排拆除步骤,控制拆除过程的结构内力。
某施工单位通过招投标承包了某学校的教学楼的施工任务。教学楼为四层钢筋混凝土框架结构,泥浆护壁钻孔灌注桩基础。在施工中收集下以下施工文件档案资料:钢筋合格证、钢筋复验报告、混凝土试块试验报告、钢筋连接试验报告、钢筋工程隐蔽验收记录、混凝土浇筑记录、屋面淋水和蓄水试验记录和模板分项工程(现浇结构模板安装)检验批质量验收记录等。下列施工文件档案资料中属于工程质量控制资料的是()。
某采用FIDIC《施工合同条件》的合同。工程师审查承包商提交的施工组织设计和进度计划时,认为承包商使用的施工设备数量不够而不能保证工程进度,则工程师()。
某综合办公楼项目,建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在监理工作实施过程中,发生了以下事件。事件1:在设计交底前,专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。事件2:工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表,并提出审查意见,由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。事件3:工程定位放线时,总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件4:分包单位在桩基础工程施工完成后,向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请,总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算。事件5:在进行工程进度控制工作时,专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位审核。
为控制工程建设设计进度,设计单位应采取()等有效措施。
某高层建筑,抗震设防烈度为6度,钢筋混凝土框架结构抗震等级为三级,按照建筑抗震设计规范的要求,回答下列有关框架梁的设计与施工构造问题:该框架梁的纵向钢筋配置应符合哪些要求?
某高层建筑,抗震设防烈度为6度,钢筋混凝土框架结构抗震等级为三级,按照建筑抗震设计规范的要求,回答下列有关框架梁的设计与施工构造问题:矩形梁的截面尺寸宜满足哪些要求?
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