计划职能是管理职能的首要职能，计划工作的核心就是从各个可供选择的方案中选取最合适的方案，即决策。组织人员配备职能、领导职能、控制职能都是围绕着计划职能而展开的，以确保未来预期目标的实现。

管理有计划、组织、领导、控制等各种职能，而什么则是贯穿这些职能的主线？

管理职能包括：计划、组织、领导、控制，其中（）是管理者的首位职能。

管理的主要职能是计划、组织、领导和控制，其中“激励并管理团队”属于（ ）职能。

（ ）承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制。

管理的四大基本职能是（）。 Ⅰ协调职能 Ⅱ组织职能 Ⅲ领导职能 Ⅳ控制职能 Ⅴ计划职能 Ⅵ沟通职能

法约尔是古典组织理论的创始人，他提出过著名的管理五大职能，在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中，（）职能是法约尔没有提到的。

按照管理职能进行划分，小企业管理主要有以下内容：决策、计划、组织、领导和控制。（）

反映和控制是会计的两个基本职能，会计的反映职能是会计控制职能的基础，会计的控制职能又贯穿于会计反映职能的全过程。

按计划组织的职能分类，计划的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同，通常根据职能部门把计划划分为供应计划、（）、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等。

组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等（）。

提出了著名的管理七职能论，即管理职能包括计划、组织、人事、指挥、协调、报告和预算的美国学者是（）