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简述由于施工导致钢筋砼产生构造裂缝的5个方面原因。

问答题
2021-07-18 12:20
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正确答案
(1)、砼搅拌时间过长,运输时间过长。 (2)、基础及支架的强度、刚度、稳定性不够导致不均匀下沉,脱模过早也可能产生构造裂缝。 (3)、接头处理不当,导致施工缝变成裂缝 (4)、大风、干燥天气,养生方法不当或不及时 (5)、水灰比大的砼,由于干燥收缩,产生裂缝。

试题解析
(1)、砼搅拌时间过长,运输时间过长。 (2)、基础及支架的强度、刚度、稳定性不够导致不均匀下沉,脱模过早也可能产生构造裂缝。 (3)、接头处理不当,导致施工缝变成裂缝 (4)、大风、干燥天气,养生方法不当或不及时 (5)、水灰比大的砼,由于干燥收缩,产生裂缝。

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基础工程划分4个施工过程(基槽开挖、垫层、混凝土浇筑、回填土)在5个施工流水段组织固定节拍流水施工,流水节拍为3d,要求混凝土浇筑3d后才能进行回填土,其中基槽开挖与垫层施工搭接1d,该工程的流水施工工期为()d。
基础工程划分4个施工过程(基槽开挖、垫层、混凝土浇筑、回填土)在5个施工流水段组织固定节拍流水施工,流水节拍为3日,要求混凝土浇筑3日后才能进行回填土施工,其中基槽开挖与垫层施工搭接1日,该工程的流水施工工期为()日。
【背景材料】某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(文本示范)》签订了施工承包合同。施工合同中规定:(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表4-5中所列标准补偿。(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。该工程在施工过程中发生以下事件。 事件一:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。 事件二:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3天。 事件三:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8天。 事件四:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各1台)闲置5天,工人窝工86个工日,工期延误5天。 事件五:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。 上述事件发生后,施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。 监理工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?
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某甲级施工企业通过公开招投标部承包了一栋商住楼的建筑工程施工任务,钢筋砼框剪结构。地下3层,地上28层。主体结构施工工期为500天,施工企业组建了施工项目部。按时提交了整体施工技术方案,并得到了建设单位和监理单位批准。在施工过程中发生了如下事件。 事件一:在脚手架专项施工技术方案评审时,项目经理认为该项目脚手架工程的施工技术方案为:外脚手架采用敞开式双排钢管脚手架;搭设脚手架时,要从底到顶,先搭设立杆、纵向水平杆和横向水平杆。最后搭设剪刀撑,并由底至顶连续设置:脚手架搭设后,铺设脚手板。拆除脚手架时,为了加快施工进度,可以上下同时作业,先将连墙杆整层或几层拆除后再拆脚手架。 事件二:主体结构砼施工采用泵送砼梁、板、柱整体浇筑,施工到第10层横面时,为了加快模板的周转,拆除了第9层浇筑了7天的一根7.8m跨度的梁模板体系,并在其上支撑了第10层梁的模板支撑体系,待第10层梁、板、柱、浇筑施工完毕后发现第9层该7.8m的梁开裂了。 事件三:施工到第12层时,钢筋绑扎完毕,施工企业发现监理工程师不在施工现场,在没有进行钢筋隐蔽工程验收的情况下,项目经理要求施工班组浇筑砼。 事件四:由于首层楼板施工面积比较大,为了保证结构整体的施工擀量,施工企业在砼浇筑过程中按规定和要求设置了施工缝。主体结构施工完毕后,对设置的施工缝进行了继续浇筑。 事件三中,项目经理的做法是否正确?说明原因。
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《钢筋砼工程施工验收规范》规定,石子最大粒径不超过钢筋最小净间距的___。
简述由于施工导致钢筋砼产生构造裂缝的5个方面原因。
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背景资料:某房屋建筑工程,建筑面积6800㎡,钢筋混凝土框架结构,外墙外保温节能体系,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:工程开工前,施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计,经项目负责人审核.施工单位技术负责人审批后,报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制,审核(批)手续不妥,要求改正;同时,要求补充建筑节能工程施工的内容。施工单位认为,在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能……技术专项方案,施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥,不必补充。事件二:建筑节能施工前,施工单位上报了建筑节能工程施工技术专项方案,其中包括如下内容:(1)考虑到冬期施工气温较低,规定外墙外保温层只能在每日气温高于5℃的11:00-17:00之间进行施工,其他气温低于5℃的时间段均不施工;(2)工程竣工验收后,施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收。事件三:施工单位提交了室内装饰装修工程进度计划网络图(如下图所示,单位:周),经监理工程师确认后按此图组织施工。事件四:在室内装饰装修工程施工中,因涉及变更导致工作C的持续时间为36天,施工单位以涉及变更影响施工进度为由,提出22天的工期索赔。

分别指出事件二中建筑节能工程施工安排的不妥之处,并说明理由。

背景资料:某房屋建筑工程,建筑面积6800㎡,钢筋混凝土框架结构,外墙外保温节能体系,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:工程开工前,施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计,经项目负责人审核.施工单位技术负责人审批后,报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制,审核(批)手续不妥,要求改正;同时,要求补充建筑节能工程施工的内容。施工单位认为,在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能……技术专项方案,施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥,不必补充。事件二:建筑节能施工前,施工单位上报了建筑节能工程施工技术专项方案,其中包括如下内容:(1)考虑到冬期施工气温较低,规定外墙外保温层只能在每日气温高于5℃的11:00-17:00之间进行施工,其他气温低于5℃的时间段均不施工;(2)工程竣工验收后,施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收。事件三:施工单位提交了室内装饰装修工程进度计划网络图(如下图所示,单位:周),经监理工程师确认后按此图组织施工。事件四:在室内装饰装修工程施工中,因涉及变更导致工作C的持续时间为36天,施工单位以涉及变更影响施工进度为由,提出22天的工期索赔。

分别指出事件一中施工组织设计编制、审批程序的不妥之处并写出正确做法;施工单位关于建筑节能工程的说法是否正确?说明理由。

背景资料:某房屋建筑工程,建筑面积6800㎡,钢筋混凝土框架结构,外墙外保温节能体系,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:工程开工前,施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计,经项目负责人审核.施工单位技术负责人审批后,报项目监理机构审查。监理工程师认为该施工组织设计的编制,审核(批)手续不妥,要求改正;同时,要求补充建筑节能工程施工的内容。施工单位认为,在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能……技术专项方案,施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥,不必补充。事件二:建筑节能施工前,施工单位上报了建筑节能工程施工技术专项方案,其中包括如下内容:(1)考虑到冬期施工气温较低,规定外墙外保温层只能在每日气温高于5℃的11:00-17:00之间进行施工,其他气温低于5℃的时间段均不施工;(2)工程竣工验收后,施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收。事件三:施工单位提交了室内装饰装修工程进度计划网络图(如下图所示,单位:周),经监理工程师确认后按此图组织施工。事件四:在室内装饰装修工程施工中,因涉及变更导致工作C的持续时间为36天,施工单位以涉及变更影响施工进度为由,提出22天的工期索赔。

事件4中,施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。

某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下:
(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
(3)做好城市道路的施工准备工作,施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
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施工方案中,技术组织措施包括加快施工进度,保证工程质量和施工安全,降低施工成本的各种技术措施。下列不属于技术组织措施的是<)。
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