编制单位工程施工进度计划，主要依据哪些资料？

（）是编制进度计划实施进度控制的基础。

在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。

在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。

控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对（ ）所规定的施工进度目标进行再论证。

建设工程项目施工进度计划若从（）区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。

施工项目计划总工期跨越一个年度以上时，必须编制年度施工进度计划，并以此为基础，按()施工原则编制季度进度计划。

根据《水利水电工程标准施工招标文件》，工程的实际进度与合同进度计划不符时，应编制修订进度计划。若是由于承包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制；若是由于发包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制。

施工单位编制的总进度控制计划由（）审定。

要控制工期必须编制进度计划，建设工程进度网络计划与横道计划相比，优点是（ ）。

小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用（）的方法编制。

小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用（）的方法编制。