通过（），可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。 -题库考试答案搜索网

通过（），可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。

单选题

2021-07-17 18:26

A、分部分项工程成本分析
B、月（季）度成本分析
C、年度成本分析
D、竣工成本分析

查看答案

正确答案

D

试题解析

标签：

感兴趣题目

铸造成本的构成及企业降低成本的途径主要有哪些？

TPS基本思路是通过降低成本提高利润，通过（）降低成本。

某工程的预算成本为1000万元，计划成本为800万元，实际成本为1100万元，则该工程成本计划降低率为（）。

某厂甲种产品单位成本计划降低率为3%，实际成本降低率为6%，则甲种产品单位成本降低率计划完成程度为（）

某厂甲种产品单位成本计划降低率为3％，实际成本降低率为6％，则甲种产品单位成本降低率计划完成程度为( )。

某企业生产甲产品，2013年单位产品计划成本为1000元，单位产品实际成本为950元，则甲产品实际成本与计划成本相比的单位产品成本降低率为（），

可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。

施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-4】 1．背景某施工单位通过激烈竞争，承包了一项炼钢厂建设工程项目，工程造价以1000万元为基数，降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案，按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%. 2．问题 (1)已知按原成本控制计划，人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%.计算能否节约费用60万元？ (2)项目目标成本测算的方法有哪几种？ (3)背景中原项目成本控制计划的内容如下：人工成本的控制，包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项；材料成本的控制，包括加强材料采购成本的管理一项；施工机械费的控制，包括严格控制对外租赁施工机械一项；其他直接费的控制；间接费用的控制，包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项.问该成本控制计划的内容是否完善？ (4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为？ (5)为降低施工项目成本应从哪些方面采取措胞实施管理？

某施工单位制定了严格的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程。并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中，企业管理费率为8%（以人材机费用之和为计算基数），利润率为3%（以人材机费用与管理费之和为计算基数）。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。施工成本管理流程由哪几个环节构成？其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么？

降低球团矿的成本主要通过降低（）和（）单位消耗来实现的。

通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性，提高企业的经营管理水平，通过降低产品成本，提高企业的经济效益。

某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些？

相关题目: 通过（），可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。; 通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，__3同时也可看出预算成本、实际成本、降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。; 某企业2009年单位成本计划比2008年降低5%，实际降低10%，问2009年单位成本降低计划完成程度是多少？; 某企业计划规定单位产品成本降低2%，实际降低7%，则其单位成本降低计划完成程度为（）。; 某企业计划规定单位产品成本降低2%，世纪降低7% ，则其单位成本降低计划完成程度为（）; 计划规定单位成本降低5%，实际降低7%，实际单位生产成本为计划单位生产成本的 ( )。; 为什么产品单位成本的变动既影响成本降低额也影响成本降低率？; 某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费（包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资）等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理，加大成本控制力度，并按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。机电安装工程项目成本由哪些部分组成？; 某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费（包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资）等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理，加大成本控制力度，并按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。分别列出本案例中费用哪些属直接工程费和管理费用？; 施工成本分析是通过比较，以了解和研究成本的变动情况和因素。为此，可以用来与成本核算资料进行比较的有（）。; 【背景材料】
某城市公路的改建项目，为了控制工程造价，业主与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后，施工方也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。
【问题】
1.简述公路工程造价的构成
2.简述工程施工项目成本管理的原则。
3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?; 可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是（）。; 在不改变企业经营方向的前提下，不宜降低成本总额，而应通过提高产品产量，降低其单位额的成本项目是（）。; 单位菜点成本是指构成单一菜点所耗用的主料成本和调料成本之和。; 通过扩大经营范围、增加产品种类，所引起的单位成本降低和收益增加，被称为（）.; 定期通过成本指标的对比分析，对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行全面审核、评价的成本管理职能是（）。; 质量成本指数通常用于测量和分析维持一定水平质量和成本。以下是使用以直接人工为基础的质量成本指数的例子，它可以通过以下方式计算：质量成本指数＝（全面质量成本）/（直接人工成本）×100以下的质量成本数据来自5月和6月。5月（美元）6月（美元）预防成本40005000评估成本60005000内部损失成本1200015000外部损失成本1400011000直接人工成本90000100000根据以上成本数据，质量成本指数（）。; 通过那些方式可以降低物流总成本？; 降低合格成本可以通过（）途径。; 降低不合格成本可以通过（）途径。

广告位招租WX:84302438

题库考试答案搜索网

免费的网站请分享给朋友吧