在设备工程进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（），以此来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。

工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作（　　）。

在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的（　　）。

已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天，现实际进度影响总工期1天，在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了（　　）天。

在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖后的时间没有超过其总时差，则（）。

在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖后的时间没有超过其总时差，则（）。

工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作（）。

工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。

在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( )。

工作E是某工程网络计划中的非关键工作，在该计划执行过程中，工作E的实际进度比计划进度拖后，且拖后的时间超过了其自由时差，则工作E将影响()。

在工程网络计划执行过程中，若某项工作进度比原计划拖后，而拖后的时间未超过其自由时差，则（ ）。

背景： 某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 问题： 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施?