从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由（）、（）、（）、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成。在这些战略中，（）是核心战略。

战略管理的特点：战略管理具有全局性；战略管理的主体是企业的基层员工；战略管理涉及企业大量资源配置问题；战略管理从时间上来说具有长远性；战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素

战略管理的特点：战略管理具有全局性，战略管理的主体是企业的高层管理人员，战略管理涉及企业大量资源的配置问题，战略管理从时间来说具有长远性，战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素（）。

战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有（），战略管理的主体是企业的高层管理人员。

战略信息资源管理是战略信息管理的基础，战略信息技术管理是战略信息管理的核心。

战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正

战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（　）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正

战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析、战略选择、战略实施及控制、战略评价和调整。

什么是非营利组织的战略管理？为什么进行战略管理？实行战略管理有什么好处？

战略管理过程是指战略分析、战略选择、战略实施的过程。

简单来看，战略管理就是帮助组织形成并实施战略，或者说，战略管理是，企业是（）战略是（）。

自从20世纪60年代德尔斐在《战略与结构》一书中首先研究企业战略管理理论以来，各种战略管理理论层出不穷，形成了战略管理理论“丛林”。