建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动

全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

水利工程建设项目管理要严格按建设程序进行，实行全过程（）

广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。一般意义的质量管理，指的是工程设计阶段的管理。(   )

建设工程全过程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段，包括（　　）。

建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动

按照工程项目划分，工程造价的计算过程和计算顺序是：分部分项工程造价、（）、单项工程造价、建设项目总造价。

工程建设项目投资与建筑安装工程造价进行合理的管理在工程建设项目管理体系中的意义有（）。

C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）

建设工程监理文件档案资料的管理是指监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程监理的工作期间，对建设工程实施过程中形成与监理相关的文件和档案进行收集、积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。()

物业管理法制建设的基本内容，包括物业管理法规体系的建设和物业管理实施过程中相关制度的制定两个方面。

项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。