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如图:

如图:

单选题
2021-08-30 17:03
A、A
B、B
C、C
D、D
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正确答案
D

试题解析

感兴趣题目

某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示。

以下影响建设工程项目质量的技术因素中,属于辅助生产技术的是()。

某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表所示,其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。
 


 

某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包,其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司,土方工程分包给D公司,主要设备由业主采购。
该项目总监理工程师组建了直线职能制监
理组织机构,并分析了参建各方的关系,画出如图1-8示意图。


在工程的施工准备阶段,总监理工程师审查了施工总承包单位施工_织设计,审查了现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格,分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。

某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图1-9所示。


一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

如图a所示为()

如图b所示为()

如图d所示为()

如图f所示为()

如图g所示为()


如图a所示为脊髓()
如图b所示为脊髓()
如图c所示为脊髓()
如图d所示为脊髓()


如图a所示为脊髓()
如图b所示为脊髓()
如图c所示为脊髓()
如图d所示为脊髓()

某建筑物中心线长73.52M,三类干土,基础断面如图示,满槽装砌。
试求:挖土工程量及回填土方量和运土工程量及直接费(如图)
 

项目可行性研究的基本内容包括建设方案与产品方案,场(厂)址选择,技术方案、设备方案和工程方案,原材料和燃料供应,劳动安全卫生与消防,总图运输与公用辅助工程等。分析这些方面的目的在于论证建设项目的( )。
工程量清单表中项目编码的第四节为()。
结合本章第四节案例,在使用建设工程应用软件进行具体项目的管理时要做哪些工作?答:
相关题目

按建筑安装工程验收项目的划分,监测与控制仪表子分部属于(  )分部工程。

依据《通用安装工程工程量计算规范》(GB 50856—2013),静置设备安装工程量计量时,根据项目特征以“座”为计量单位的是(  )。
依据《通用安装工程工程量计算规范》(GB 50856—2013)的规定,中压锅炉及其他辅助设备安装工程量计量时,以“只”为计量单位的项目有(  )。

国际工程项目建筑安装工程费用构成中,暂列金额属于(  )。

对于安装工程施工图预算,可采用()编制单位工程施工图预算。

项目工程技术方案评估与论证的主要内容:项目工程技术方案和工艺技术方案的协调性、()、项目工程技术方案要技术和安全。

某工程合同工期21天,工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图2-1-1所示。在公司协调会上,设备供应部门提出,工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台,因此,该两项工作只能按先后顺序施工。
 


问题:

某消防泵房动力安装工程如图6.Ⅲ所示。



1.AP1、AP2为定型动力配电箱,落地式安装,电源由双电源切换箱引来。
2.4台设备基础顶面标高均为0.3m,埋地管标高为-0.1m,其至设备电机的管高出基础顶面0.1m,均连接1根长0.8m同管径的金属软管,导线出管口后的预留长度为1m。配电箱端管口标高0.1m。
3.表6.Ⅲ.1中数据为计算该动力安装工程的相关费用。

管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。
4.分部分项工程量清单的统一编码见表6.Ⅲ.2。

问题:
1.根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定,计算相关工程量和编制分部分项工程量清单,其中配管配线应列式计算式,并填写表6.Ⅲ.3分部分项工程量清单。
2.假设管内穿线BV6mm2的清单工程量为60m,依据上述相关费用计算该项目的综合单价,并填入表6.Ⅲ.4“分部分项工程量清单综合单价计算表”。
(计算过程和结果均保留两位小数)

 


 

如图在向下级单位配送计量设备流程中,属于下级单位完成的环节是()

某城市给水工程项目,该工程项目属大中型工程项目,施工之前,项目监理机构编制了施工组织设计,设计单位组织有关单位对施工图设计会审,施工单位作了技术交底,建设单位对施工单位进行了施工技术交底。
在施工过程中,监理单位及时编制了施工技术文件,并按《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)的要求进行归档。
问题
1.市政基础设施工程施工技术文件包括哪些内容?
2.逐一指出背景材料中的不妥之处,并改正。
3.市政基础设施工程施工技术文件应由谁在什么时间报当地城建档案管理机构归档?

背景:
某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-1所示,假定各项工作均匀速施工。

工程项目综合管理的过程是一种()过程

背景:
某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图2-1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位:天),并得到了总监理工程师批准。
依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设备采购者和试车结果见表2-1。

某工程双代号网络计划如图所示,其中E工作的最早开始时间和最迟开始时间是()

【背景材料】某工程双代号施工网络计划如图3-16所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为23个月。

【背景材料】
某工业项目,建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策,相应制订了风险控制措施(表1-1)。

通过招标,建设单位与土建承包单位和设备安装单位分别签订了合同。
设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查,土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的,而建设单位采购的是该设备的改型产品,基座尺寸与原设计图纸不符,对此,建设单位决定作设计变更,按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建承包单位负责实施。
土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的约定,提出了索赔要求。

某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如图3-6所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-35。

一项病例对照研究数据如下,其OR值为()

【背景材料】某工程项目计划进度与实际进度如图4-1所示。

图中:表示拟完工程计划投资;表示已完工程实际投资;表示已完工程计划投资。

【背景材料】某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A,B,C,D,E,F,G,H等8项工作,合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天。通过相互协调,编制了如图4-2所示的网络进度计划。

该工程施工过程中发生了以下事件。
事件一:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。
事件二:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。
事件三:甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。
事件四:乙安装公司进行设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元。
发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

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