甲企业本月生产A产品25台，B产品40台，共同耗用甲材料3600千克，甲材料单价5元。两种产品单位材料消耗量分别是56千克、40千克。采用定额比例法，B产品应分配的材料费用为（）元。

已知:某企业生产甲、乙、丙三种产品,共耗用某种原材料 1 530 千克,每千克 3.50 元,甲产品的实际产量为 150 件,单位产品材料定额耗用量为 3 千克 ;乙产品实际产量为 100 ,单位产品材料定额耗用量为 1.50 千克;丙产品实际产量为 300 件,单位产品材料定额耗用量为 4 千克 。要求根据上述资料,采用定额耗用量比例法分配各种产品应负担的材料费用。

某公司预计本年度生产某产品1000件，单位产品耗用材料20千克，该材料期初存量为5500千克，预计期末存量为3500千克，则全年预计采购量为（　　）千克。

某企业2017年度预计生产某产品1000件，单位产品耗用材料15千克，该材料期初存量为1000千克，预计期末存量为3000千克，则全年预计采购量为（）千克。

某企业2017年度预计生产某产品1000件，单位产品耗用材料15千克，该材料期初存量为1000千克，预计期末存量为3000千克，则全年预计采购量为()千克。

某企业2017年度预计生产某产品1000件，单位产品耗用材料15千克，该材料期初存量 为1000千克，预计期末存量为3000千克，则全年预计采购量为（）千克。

某企业2017年第一季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克／件，期初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10％安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元／千克，则该企业第一季度材料采购的金额为（）元。

某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料100千克，单位产品直接材料标准耗用量为2.2千克，每千克材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为（）。

某企业2011年第－季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克／件，季初材料库存量1000千克，第－季度还要根据第二季度生产耗用材料的10％安排季末存量，预算第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元／千克，则该企业第－季度材料采购的金额为（）元。

某企业2016年第一季度产品生产需用量预算为1500件，单位产品材料用量5千克／件，期初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元／千克，则该企业第一季度材料采购的金额为（）元。

某企业2018年第一季度产品生产需用量预算为1500件，单位产品材料用量5千克／件，期初材料库存量1000千克，第一季度还要根据第二季度生产耗用材料的10％安排季末存量，预计第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元／千克，则该企业第一季度材料采购的金额为（）元。

甲公司生产N产品，材料消耗量12月份计划100千克，实际耗用120千克；材料的价格计划10元/千克，本月实际10.5元/千克。甲公司12月份材料消耗量变动的影响是（　　）元。