首页/ 题库 / [单选题]咨询服务项目采购时主要考虑( 的答案

咨询服务项目采购时主要考虑( ) 。

单选题
2021-09-01 15:57
A、咨询公司的资质等级
B、采购的成本
C、咨询公司的资质等级和采购的成本
D、咨询公司的专业水平和业绩
查看答案

正确答案
D

试题解析

感兴趣题目
工程项目合同按照承担工程内容和范围的不同,分为交钥匙合同、设计建造合同、技术合同、设计一采购合同以及( )。
采购人对应当实行集中采购的政府采购项目,不委托集中采购机构实行集中采购的,政府采购监督管理部门可以( )。
在政府采购合同履行过程中,采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的,可以与供应商协商签订补充合同,根据规定,该补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的 ( )。
政府采购监督管理部门可以设置集中采购机构并参与政府采购项目的采购活动。( )
政府采购监督管理部门可以设置集中采购机构并参与政府采购项目的采购活动。( )
对于省公司已确定年度供应商、签署了年度供应商合作框架协议及集中采购框架协议的采购项目,分公司单项采购时无需要签订采购合同。
经采购人同意,中标、成交供应商可以依法采取分包方式履行合同。供应商就采购项目和分包项目向采购人负责,分包供应商就分包项目承担责任。()
论项目的采购管理 项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着 IT 行业的快速发展和技术不断进步行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。 项目采购管理对项目的成功至关重要,规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目成功地完成。 请围绕“项目的采购管理”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。 2.请结合你的项目采购管理经历,论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。 3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。
《浙江省农村合作金融机构计算机设备采购管理实施细则》规定,计算机设备采购管理小组应建立评审人员库,在采购项目招标时,从评审人员库中抽取()人以上单数,组成评标小组,完成采购项目的评标工作。
根据政府采购法规规定,除()项目外,为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动
根据政府采购法规规定,除()项目外,为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动。
项目管理的内容比较广,涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言,主要有工程项目范围管理,工程项目采购管理,工程项目进度管理和( )。
相关题目
项目采购管理旨在确保项目采购的(  )。
咨询服务项目采购时主要考虑( ) 。
主进行咨询服务采购评标时时,评价标准主要考虑( )。
项目采购合同管理中工程师的职责主要是()。
某设备采购合同中,约定由采购方负责安装,供货方应向采购方提供必要的技术服务和现场服务。下述事项中属于技术服务和现场服务内容的是()。
采购与合同管理是项目()阶段业主的管理工作。
根据世界银行咨询服务合同标准文本,咨询服务的采购计价方式包括()。
设备工程合同是设备工程项目采购的法律表现形式,对设备工程合同进行总体规划时,主要依据包括()。
建设工程材料设备采购合同与项目的建设密切相关,其特点主要表现为()。
服务项目采购中,报价的高低不是选择服务方时考虑的主要因素其原因是()。
下列关于服务项目的采购与合同内容的说法中,正确的是()。
招标采购项目的服务要素中,招标公告、招标文件及所附合同、澄清与修改、备案等技术文件的考核指标是()。
工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程,一般以合同签订为界,可将合同管理过程划分为()。
项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理,旨在确保项目采购的()。
项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目本目标,( )不属于项目采购计划编制采用的技术
项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目整体目标。( )不属于项目采购计划编制常用的技术。
下列项目管理方法与工具中,常用于招标采购项目质量控制的有(  )。
招标采购项目管理中,其采购方式主要包括()。
世界银行《咨询服务采购指南》规定的咨询服务采购方式包括(  )。
以下内容中,()是采购计划编制的工具与技术。 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧