在设计文件阶段，对于不太复杂的中小型项目一般采用（）设计。

对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理（）

对于复杂的、采用新工艺新技术又缺乏设计经验的重大项目，可根据各个行业的特点，在初步设计方案设计基础上进行（）。

对于大型信息系统的开发或系统开发缺乏经验的情况，通常采用的开发方法是（）。

建筑设计一般分为（）和（）两个阶段，对于大型的、比较复杂的工程，也可在两个设计阶段之间加入（）阶段，用来深入解决各种（）问题。

针对某些新结构、技术复杂的或缺乏施工经验的分部分项工程应单独编制施工方案。

建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（ ）组织形式或近似的组织形式。

在建筑设计中,对于大型的比较复杂的工程,一般采用( )设计阶段。

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目管理，首先制定的计划是（ ）。

按我国的习惯，大型复杂项目的工程设计分为()三个阶段。

可以在（）阶段采用Make-or-buy决策分析。

技术复杂，规模较大或者较重要的工程项目，可以分为3个阶段：方案设计阶段；（）；施工图设计阶段。