开发项目的期间费用是指企业行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的( )。

管理费用是指（）为管理和组织生产经营活动而发生的各项费用。

施工项目经理责任制以工程项目为对象，以项目经理负责为前提，以()为依据，实行一次性全过程施工负责和经营管理。

项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理，对作业层有（）的双重职能。

《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）》规定，公路水运工程施工企业应建立企业项目负责人施工现场带班生产的责任考核制度，每（）至少组织1次对所承揽工程项目经理部的定期检查考核。

《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）》规定，公路水运工程施工企业应建立本企业项目负责人施工现场带班生产的责任考核制度，每（）至少组织1次对所承揽工程项目经理部的定期检查考核

施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象，施工活动及相关生产要素。

项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是（）的具有弹性的现场生产组织机构。

施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。

施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（ ）。【2015】

施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（　）。

施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（）。