为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（）。

为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（）。

为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非实体项目的费用称为（ ）。

措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中（）等方面的非工程实体项目。

发生关于工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（）

为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体部分的费用称为（）。

根据工程量清单计价法，为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用被称为（ ）。

根据工程量清单计价法，为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实例项目的费用被称为（ ）。

某中型工业厂房，采用天然地基，筏板基础，框架剪力墙结构。该工程采用公开招标的方式进行招标，某施工单位中标后成立了项目部，并按建设单位要求进场施工。 施工过程中，发生了下列事件： 事件一：首次项目部全员会上讨论如何编制该单位工程施工组织设计时，项目经理强调施工组织设计一定要以分部分项工程为主要编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。 事件二：单位工程施工组织设计初稿完成后，项目经理不满意，再次强调单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性，是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。并要求细化该单位工程施工组织设计的内容。 事件三：基坑开挖过程中，出现了渗水现象，项目部及时采取了坑底设沟排水和引流修补措施。该中型工业厂房工程可采用哪种项目管理组织机构？

北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m2。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。 事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术管理的综合性文件。”并要求细化。 事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。 事件一中，项目经理的说法是否妥当？并分别说明理由。

某工程施工合同履行过程中，经建设单位同意，总承包单位将部分工程的施工交由分包单位完成。就分包工程的施工而言，下列说法正确的是（　）。

东北某市新建一面积为39600m2的体育中心工程，基础为局部桩承台加整体筏板基础，地上局部三层为框架结构，体育中心屋盖为焊接球型钢网架上覆玻璃幕，其他部位为混凝土屋面。工程实施过程中发生了以下事件： 事件一：工程选址位于某山坡，由业主单独发包某基础工程公司完成场地的半挖半填工作，并在设计规定范围内实施强夯加固。 事件二：在现场施工过程中，监理工程师认为体育中心看台混凝土梁属重要结构件，施工前需要施工单位上报详细的模板施工方案，监理工程师批准后才能开始施工。监理工程师同时提出：施工过程中该模板支拆及混凝土浇筑过程应重点检查。 事件三：屋盖网架施工后期，监理工程师要求施工单位提前上报屋盖玻璃幕淋水试验方案，方案经批准、现场试验完成后组织实施。 事件一中，对于本工程的强夯地基，在施工前、施工过程中、施工结束后应分别检查哪些内容？