生产运作管理的目标是高效、灵活、（）地生产合格产品或提供满意服务。

对于工业企业而言，生产一种或几种产品的，以产品品种为成本核算对象。（　　）

产品品种少，每种产品的产量大，工作地专业化程度高的生产类型是（）

某品种产品报告期与基期比较，产量增加了6％，单位产品成本下降6％，则生产费用是（）。

确定（）对于生产企业来说，企业生产的产品品种的多少以及每种产品产量的高低，决定了企业的生产类型，直接影响着企业的总体布局及生产设施的布置形式。

全部产品生产成本报表按产品品种反映，则下列表述错误的是（）。

通常在产品品种较多，数量较少，采取工艺对象专业化组织方式的企业中，适合以（）计量生产能力

采用品种法、在生产多种产品的企业，应当按（）分别设置生产成本明细账。

车间的生产计划与生产作业计划包括产品品种计划、产量计划、质量计划和（）计划。

生产运作管理的目标是（）、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。

生产运作管理的目标是（）地生产合格产品或提供满意服务。

综合生产计划要求只确定生产产品的品种。