某企业工作日为12小时，原来的必要劳动时间为6小时。现在工作日长度不变，而将必要劳动时间从6小时缩短到3小时，那么企业的剩余价值率就会（）。

假设原来工作日为8小时，其中必要劳动时间为4小时，剩余劳动时间为4小时，若分别采用绝对剩余价值生产方法和相对剩余价值生产方法，使剩余劳动时间各延长2小时，则它们的剩余价值率应分别为（）

假设原来工作日为8小时，其中必要劳动时间为4小时，剩余劳动时间为4小时，若分别采用绝对剩余价值生产方法和相对剩余价值生产方法，使剩余劳动时间各延长2小时，则它们的剩余价值率应分别为（ ）

某公司生产单位产品直接人工的标准工资率为6元／小时，标准工时为10小时／件。本月实际生产产品500件，实际使用工时1 000小时，支付工资50 000元，则直接人工的成本差异为（　）。

某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划工资成本为24元/小时，本月公司直接人工的实际工资成本为26元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。

某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划每小时工资成本为12元/小时，本月公司直接人工的实际每小时工资成本为13元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。

某产品的变动制造费用每件标准工时为8小时，标准分配率为6元/小时。本月生产产品400件，实际使用工时3400小时，实际发生变动制造费用21000元。则变动制造费用耗费差异为（　　）元。

某产品的变动制造费用标准成本为：工时消耗4小时，每小时分配率6元。本月生产产品300件，实际使用工时1500小时，实际发生变动制造费用12000元。则变动制造费用效率差异为（）元。

某产品的变动制造费用每件标准工时为8小时，标准分配率6.5元。本月生产产品350件，实际使用工时3000小时，实际发生变动制造费用21000元。则变动制造费用效率差异为()元。

某厂共有机器10台，生产某种商品每台机器的产能为10件，现有一批500件的这类商品要生产，机器每天工作时间为24小时，损耗为2%，生产这批商品需要（）小时。

甲工业企业的某车间，全年制造费用计划为18 600 000元;全年各种产品的计划产量为：甲产品500件，乙产品400件;单件产品的工时定额为：甲产品3小时，乙产品4小时。5月份实际产量为：甲产品50件，乙产品35件;该月实际制造费用为1 900 000元。则甲工业企业的制造费用年度计划分配率是( )元/小时。

甲公司实现计时工资制度生产M产品，M产品每台所耗工时数计划为20小时，实际为21小时；每小时工资成本计划为100元/小时，实际为110元/小时。甲公司单位产品所耗工时变动对产品成本的影响为（　　）元。