战略态势是指在目前的战略起点上，决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说，企业的战略态势可划分为（）。

按照经营战略的领域不同，企业经营战略可以划分为产品战略、（）、投资战略。

单一的经营战略，就是企业把自己的经营范围限定在某一领域，以使经营方向明确，力量集中，强化竞争能力与优势。

企业计划是企业经营管理活动的具体方案，是企业实现市场目标、经营目标、效益目标和（）的保证。

国际化企业的经营战略有产品出口战略、（）、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。

环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（）。

生产运作战略是一个只能性战略，其作用是在生产运作只能领域内取得某种竞争优势以支持企业经营战略。（ ）

什么是战略经营领域，如何分析企业的业务组合。

企业经营计划是企业经营活动的先导，并开始贯穿于企业经营活动的全过程。

企业经营战略管理体系是指企业经营战略模式.它包括 ( )

对外直接投资是指企业将资本用于在他国的生产经营活动，并掌握经营管理指挥权的投资行为，是企业跨国经营的一种高级形式。

企业选择创新发展还是稳定发展,取决于市场前景和企业态势;而选择（　）的具体内容恰恰是经营战略的核心，它们枸成经营投资战略选释的前提。