首页/ 题库 / [多选题]某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不的答案

某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈,则企业适宜选择的总体经营战略是( )。

多选题
2021-09-03 16:04
A、规模扩大化战略
B、集团化经营战略
C、复合多样化战略
D、纵向多样化战略
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正确答案
A@#@A

试题解析

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产品容量有限,需求饱和,市场竞争又十分激烈,企业的经营实力也属中等的企业,一般适于采用的市场战略是()
企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是()
当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈的情况下,企业可以实施()
在企业产量过剩、面临激烈竞争或试图改变消费者需求的情况下,企业的主要定价目标是()。
当产品进入成长期和成熟期时,竞争者日渐增多,企业为了在激烈竞争中取胜,宜采用差异性市场营销战略。
洗衣机行业市场竞争较为激烈,消费者需求日益多样化,企业此时适宜使用的目标市场战略是()
对于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品,应采用的投资战略是()。
()是企业经营战略的基本点,是指导企业进行经营战略决策的行动准则。它是由制定和实施经营战略的基本思想和观念构成,如系统思想、竞争思想、创新思想等。
经营战略的具体目的就是为企业确定位置和角色,使企业能掌握机会,取得竞争优势。
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点()。
甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于( )
由于需求饱和,竞争替代品增多且竞争非常激烈,产品的销售量和利润水平明显下降,最后无利可图,产品被迫退出市场,这时企业的产品处于________。
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当产品进入成长期和成熟期,竞争者日渐增多,企业为了在激烈竞争中取胜,宜采用差异性市场营销战略。( )

当产品进入成长期和成熟期时,竞争者日渐增多,企业为了在激烈竞争中取胜,宜采用差异性市场营销战略。( )

在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是( )。
28. 当产品市场需求富有弹性且生产成本和经营费用随着生产经营经验的增加而下降时,企业便具备了( )的可能性。
企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是()
收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略,它包括转变战略、清算战略和( )。
在市场对产品价格极为敏感、企业的生产成本和经营费用会随生产经营的增加而下降,低价不会引起实际和潜在的竞争,企业宜对此产品采用(   )
在市场对产品价格极为敏感、企业的生产成本和经营费用会随生产经营的增加而下降,低价不会引起实际和潜在的竞争,企业宜对此产品采用(   )。
企业业务单元竞争战略的基本经营战略模式有。
针对产品成熟期竞争对手多、竞争激烈的特点,企业应采取的战略是( )
某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈,则企业适宜选择的总体经营战略是( )。
收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略,它包括转变战略、清算战略和( )。 (分数:1 分)
()是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况,企业竞争对手情况,企业竞争优势,企业经营战略及近期目标等。
某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争+分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。
企业所处经营环境,如()或法律环境,或者产品营销市场在当期或近期发生重大变化,并导致某些资产不被使用。
()是指当降低成本压力和当地市场压力都很大时,企业对各地市场划分大类,为不同大类市场提供不同的产品和服务,采用不同的策略,以满足不同市场需求的战略。
在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经很难留住顾客,成为企业竞争取胜的另一个法宝是()。
在激烈的市场竞争中,每个企业都要锐意进取,不断革新,以适应激烈市场竞争的环境。
产品组合决策就是企业根据市场需求、竞争形势和企业自身能力对产品组合的()方面做出的决策。
按照经营战略的领域不同,企业经营战略可以划分为产品战略、()、投资战略。
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