首页/ 题库 / [单选题]监理项目实行总监理工程师负责制,对信息工的答案

监理项目实行总监理工程师负责制,对信息工程监理合同的实施负全面责任,如果监理工程师出现工作过失,违反了合同约定,由(1)向建设单位承担违约责任。重大工程质量事故发生后,总监理工程师首先要做的事情是(2),在处理工程质量事故时应解决的关键问题是(3)。空白(1)处应选择()

单选题
2021-09-05 15:04
A、工程监理企业
B、总监理工程师
C、监理工程师
D、工程监理企业和监理工程师共同
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正确答案
A

试题解析

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● 信息系统工程监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师具有(48) 。(48)
信息系统工程监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师具有(48)。
工程建设项目监理实行总监理工程师(),总监理工程师行使合同赋予工程监理企业的权限,全面负责受委托的监理工作。
监理公司指派总监理工程师负责工程项目监理,这种行为的法律性质属于()。
输变电工程建设监理实行总监理工程师代表负责制,并建立监理管理体系。
总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人,他对内向监理单位负责,对外向社会负责。
??由多家监理单位分别承担监理业务的工程项目中,作为一名总监理工程师,应当负责( )。
监理项目实行总监理工程师负责制,当重大工程质量事故发生后,总监理工程师首先要做的事情是(9)。
监理项目实行总监理工程师负责制,当重大工程质量事故发生后,总监理工程师首先要做的事情是(8)。
建设工程监理工作的主要内容有:①编制建设工程监理规划;②制定监理实施细则;③确定总监理工程师和成立项目监理机构;④开展监理工作;⑤提交监理档案和工作总结:⑥参与验收并签署监理意见。其正确的实施程序是()。
水利工程建设监理人员分为总监理工程师、监理工程师、监理员。各类监理人员实行的管理制度为()。
在设备工程项目监理过程中,总监理工程师必须掌握的信息包括( )。
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由项目监理机构的专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准实施的监理文件是()。
在建设工程监理实施中,总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同,承担合同中监理单位与业主方约定的监理责任与义务,因此,监理单位应给总监理工程师充分授权,这体现了()的监理实施原则。
监理项目实行总监理工程师负责制,对信息工程监理合同的实施负全面责任,如果监理工程师出现工作过失,违反了合同约定,由(1)向建设单位承担违约责任。重大工程质量事故发生后,总监理工程师首先要做的事情是(2),在处理工程质量事故时应解决的关键问题是(3)。空白(1)处应选择()
某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工竽位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;(5)A1,A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
某设备工作项目监理组织由总监理工程师、专业监理工程师和一般监理人员组成。在通常情况下,总监理工程师应承担()的职责。
【背景材料】某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求:一、实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。二、根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。三、在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制订相应的风险防范措施。四、监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排:1.总监理工程师的岗位职责如下:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;(3)检查和监督监理人员的工作;(4)审查和处理工程变更;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;(7)主持整理工程项目的监理资料。2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责如下:(1)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(5)主持或参与工程质量事故的调查;(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。3.专业监理工程师的岗位职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施……4.监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作):(1)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(2)审核工程计量的数据和原始数据;(3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(4)担任旁站工作;(5)做好监理日记和有关的监理记录。在监理的目标控制分析中,提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图,并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。
旁站监理在总监理工程师的指导下,由现场监理人员负责具体实施。()
背景:某工业项目工程概算中的建筑安装工程费为5500万元,设备购置费为4000万元,联合试运转费为200万元。建设单位与某监理单位签订该项目施工委托监理合同,双方约定监理费浮动幅度为下浮15%。建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同;经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
监理合同委托方有对受托方调换总监理工程师、副总监理工程师和任命的总监理工程师代表的批准权。
总监理工程师监理单位法定代表人任命对建设项目监理全面负责的监理工程师,是监理单位法定代表人在该建设项目上的代表人。
项目监理机构由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员组成。
某项目监理组织由总监理工程师、监理工程师、监理员组成。在通常情况下,总监理工程师应承担()职责。
某项目监理组织由总监理工程师、监理工程师、监理员组成。在通常情况下,总监理工程师应承担()职责。
监理单位法定代表人对拟派的项目总监理工程师签署法定代表人授权书,总监理工程师应根据监理单位法定代表人的授权履行职责,负责项目监理机构的全面工作。
总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行建设工程监理合同、()项目监理机构工作的注册监理工程师。
按照《建设工程监理规范》,在实施工程建设监理之前,项目监理机构的总监理工程师应当将()书面通知被监理单位。
项目总监理工程师的岗位职责之一:根据监理合同,建立和有效管理项目监理机构;主持编写与组织实施监理规划;审批监理实施细则。
按照设备监理的信息层次划分,可将信息分为总监理工程师掌握的信息、专业监理工程师掌握的信息和一般监理人员掌握的信息。总监理工程师掌握的信息包括( )。
工程项目建设监理实行总监理工程师负责,即()。
在一个工程项目上,投资的使用和建设的重大问题实行项目法人负责制,监理单位实行总监理工程师负责制,工程设计、施工实行( )。
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