施工项目管理规划大纲可以由()来进行编制。

根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目管理规划大纲的编制依据包括（）。

客户关系管理侧重于管理企业的（），企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源，同时企业资源规划在管理企业内部资源时，必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置，所以二者在功能上存在交叉的模块。

施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额可以用于（　　）。

建立企业管理信息系统，企业领导的支持与参与表现在：抓好规划、决策和（）。

实施企业信息战略规划有多种方法，其中（ ）主要以企业内部管理信息系统为核心，围绕企业整体需求进行信息系统规划。

战略管理会计是与企业战略管理密切联系的，它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息，并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划并评价企业的管理业绩。

建设工程质量管理条例第四章规定，工程项目部的那三者负质量责任制？建筑施工企业进行安全生产考核的三类人员指哪些人员？

施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。

施工项目管理规划大纲分为施工项目管理（）和施工项目管理实施规划。

项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由（）编制的项目管理实施规划两类文件。

编制项目管理规划大纲应遵循的程序包括（）。