根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005)的规定，工程总承包项目管理的范围应由（单选）—5分

建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目阶段的工作（单选）—5分

房屋建筑工程保修期从工程项目递交竣工报告之日起计算（判断）—5分

注册建筑师有权以建筑师的名义担任建设工程项目的项目经理。（判断）—5分

建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量()的系统过程。

建设工程项目生产过程的总集成者是（）。

建设工程项目生产过程的总集成者是（ ）。

建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动

建设工程生产过程中的总集成者兼组织者是（）。

建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动

C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）

建设项目工程任务施工过程中，工程（　　）承担整个工程的设计责任，对业主负责，并负责工程设计的组织，协调与管理各个分设计单位。