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)是按实际状况调查核定的生产与运作能力。

单选题
2021-09-06 19:58
A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、学习能力
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正确答案
C

试题解析

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一家电子公司录取的新员工需要岗位培训90天才能达到标准生产能力,而在这90天中的工资都是按标准生产能力应得工资支付的。那么这部分工资与按其90天中的实际生产能力应得工资的差额即构成了哪种成本?( )

要对某企业生产设备的实际生产能力进行调查,则该企业的"生产设备"是()。
要对某企业的生产设备的实际生产能力进行调查,则该企业的“生产设备”是()。
要对某企业生产设备的实际生产能力进行调查,则该企业的“生产设备”是( )。
实际单位生产能力投资是项目( )与竣工项目实际形成的生产能力的比值。
生产与运作管理是销售管理的前提,也是销售的( )和后盾。
)是按实际状况调查核定的生产与运作能力。
)是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产与运作能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的,是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产与运作能力。
矿井每年安排采掘作业计划时必须核定矿井生产和通风能力。
试述作为现代生产运作管理的特征之一,生产与运作管理的范围更宽了,其原因是什么?
生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力是指()。
由于生产与运作能力的变化特点,在制定企业生产与运作战略时,为了解决如何扩大生产与运作能力的问题,就自然形成了各种能力策略,具体包括()
备货生产管理的重点是按“()”组织生产,订单生产管理的重点是按“()”组织生产。
订单型生产系统其生产管理的重点是按“期”组织生产过程各环节的衔接和平衡。备货型生产系统其生产管理的重点是按“量”组织生产过程各环节的衔接和平衡。
订单型生产系统其生产管理的重点是按“期”进行生产过程各环节的衔接和平衡。备货型生产系统其生产管理的重点是按“量”进行生产过程各环节的衔接和平衡。
建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。
生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统()。
生产与运作系统设计是生产与运作战略的基本内容之一,也是生产与运作运行的前提。生产与运作系统设计主要包括()
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