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[多选题]全面质量管理和IS09000族标准的引入的答案
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全面质量管理和IS09000族标准的引入，从（）等方面进一步深化了工程建设企业质量管理的内涵。
多选题
2021-09-17 12:54
A、以提高人的工作质量，来保证各工序质量，从而保证整体工程质量
B、变事后质量检查为主为预防为主、改进为主
C、从管理结果到管理过程，检查对工程质量产生影响的全过程，对各个过程实施控制，依据科学的管理理论、方法和程序使所有与工程质量有关的工作都处于受控状态之下
D、将长期以来单纯依靠业务及技术部门来管理工程质量的办法，改变为全员参与的质量管理过程
E、通过回访，系统地总结工程质量方面存在的问题，采取相应的技术措施，不断提高工程质量管理水平
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试题解析
标签：
质量员管理实务
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GB/T19000族质量管理体系标准的质量管理体系方法、步骤有（）。
《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007是从与工程质量有关的所有质量行为的角度，即“大质量”的概念出发，全面覆盖企业的所有质量管理活动。
全面质量管理的特点，集中表现在（）质量管理等方面。
37 ISO9000族标准包括质量术语标准(IS08402)
现行ISO9000族标准的核心标准中，表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语的标准是（）。
ISO9000-2005质量管理体系基础和术语中八项管理原则，既是ISO9000族标准的理论基础，又是组织的领导者进行质量管理的基本原则，形成了ISO9000族质量管理体系的基础，以下不正确的是哪项（）
ISO9000-2005质量管理体系基础和术语中八项管理原则，既是ISO9000族标准的理论基础，又是组织的领导者进行质量管理的基本原则，形成了ISO9000族质量管理体系的基础，以下不正确的是哪项（）。
ISO9000族标准中质量管理体系基础提到了（）个方面的内容：
质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系，国家质量技术监督局正式发布的《质量管理体系GB/T 19000—2008》族标准包括（ ）。
《建设工程质量管理条例》全面规定了建设单位的质量责任和（）。
铁路建设标准化管理的目的是为了科学有序推进铁路建设，提高建设管理水平，全面实现（）等目标，统一技术标准、管理标准、作业标准和工作流程
根据《质量管理体系基础和术语》(GB／T 19000--2008／IS09000：2005)，企业质量管理体系文件由（ ）构成。
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ISO9000：2000标准表述了建立和运行质量管理体系应遵循的（）方面的质量管理体系基础知识。
2000版IS09000族标准的核心标准是（）。
1987年国际标准化组织公布的IS09000标准，是近年来国际上影响最为深远的质量管理标准。它应用领域广阔，现已面向各行各业，其中比较实用于软件领域的标准是（）
某一组织拟通过质量管理体系认证，加强内部管理。组织首先了解到，可作为质量管理体系认证依据的是2000版IS09000族标准的（）标准。
获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。
2005版IS09000族标准中阐述《质量管理体系要求》的是（）。
全面质量管理和IS09000族标准的引入，从（）等方面进一步深化了工程建设企业质量管理的内涵。
2008版IS09000族标准的理论基础是（）。
标准和法规是企业质量管理工作的重要依据，因此必须加强企业标准化和法规建设。（）
目前工程建设企业管理体系认证标准有（）等标准族。
ISO9000族标准是从哪四个方面规范质量管理的（）
IS09000族标准的基本思想最主要的是（）。
PDCA循环是全面质量管理的科学方法，可用于企业各个方面、各个环节的质量管理活动。
IS09000族标准是质量保证模式标准之一，用于合同环境下的外部灰景保证。可作为供方质量保证工作的依据，也是评价供方质量体系的依据。
IS09000族标准是质量保证模式标准之一，用于合同环境下的外部质量保证。可作为供方质量保证工作的依据，也是评价供方质量体系的依据。
IS09000质量管理的质量管理原则已经成为改进组织业绩的框架，其目的在于帮助组织达到持续成功。基本原则如下（）
管理类标准包括（）、工程管理、质量管理、资材备品管理、费用管理和自主管理等。
根据《工程建设施工企业质量管理规范》，施工企业的质量管理改进活动应包括：质量方针和目标的管理、信息分析、（）、质量管理体系评价、纠正与预防措施等。
某企业认真组织开展了共计10次240学时的全面质量管理知识教育与培训活动，培训对象包括中高层领导、全体业务人员和一线员工(包括临时工)。参加培训的人员较系统地掌握了全面质量管理知识和方法，感到培训效果很好，但企业推行全面质量管理活动的成效却不明显。造成此问题的主要原因是（ ）。
美国质量管理专家费根堡在其所著的《全面质量管理》中提出了全面质量管理理论以来，美、日等国以及欧洲的企业逐步推行全面质量管理制度，在提高产品质量、改进管理效率方面收效显著。近年来，越来越多的中国企业参与到国际市场竞争之中，进行了学习全面质量管理思想，实施全面质量管理制度的实践，提高了“中国制造”产品的质量，增强了企业市场竞争力。结合企业实际，比较早期质量管理，论述全面质量管理的特点。
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