下列建设项目中，应以企业作为基本投资主体，由企业自主决策、自担投资风险的是（ ）。

项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段，而在项目做出决策后，项目投资控制的关键在于（）。

估计项目投资的()是分析项目投资方案最重要、最困难的步骤。

在投资项目决策中，只要方案的投资利润率大于零，该方案就是可行方案。

设计概算一般是指在工程项目决策阶段，为了帮助对方案进行比选，对该项目进行投资费用的估算，包括项目建议书的投资估算和可行性研究报告的投资估算。

在项目投资决策的基本原则中，所谓风险责任制原则是指按照“谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险”的原则，明确强调了对投资建设项目决策的责任制度。

项目投资现金流量表是在项目融资方案（），对投资方案进行分析。

（ ）是评价投资项目，比较投资方案和进行投资决策的经济标准。

在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较，并在研究分析投资效益的基础上，提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案，作为投资决策的依据，同时是技术经济论证的关键环节。此环节被称之为设计任务书。

采购市场调查的程序包括：①确定调查目标，②确定调查项目，③设计调查问卷，④确定调查方案，⑤收集资料和分析整理，合理的顺利为（）。

采购市场调查的程序包括：①确定调查目标，②确定调查项目，③设计调查表格，④确定调查方案，⑤收集资料和分析整理，合理的顺序为（）。

一般项目投资机会研究的目的是指明具体的投资方向，特定项目投资机会研究是选择确定项目的投资机遇，并将项目意向变为概略的投资建议，使投资者可据以决策。（）