在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为（）。 -题库考试答案搜索网

在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为（）。

单选题

2021-09-18 02:05

A、根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划
B、确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图
C、计算规定时间t内计划累积支出成本额Qt
D、按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线

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正确答案

D

试题解析

标签： 1Z202020施工成本计划建设工程项目管理

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建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为（），从而确定相应的分项计划。

施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。

施工项目成本管理的程序是（）。 ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划

施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由直接成本和间接成本构成。

“时间-成本累积曲线”的特征是（）。

施工成本管理中（）是施工项目成本决策与计划的依据。

在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。

施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-4】 1．背景某施工单位通过激烈竞争，承包了一项炼钢厂建设工程项目，工程造价以1000万元为基数，降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案，按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%. 2．问题 (1)已知按原成本控制计划，人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%.计算能否节约费用60万元？ (2)项目目标成本测算的方法有哪几种？ (3)背景中原项目成本控制计划的内容如下：人工成本的控制，包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项；材料成本的控制，包括加强材料采购成本的管理一项；施工机械费的控制，包括严格控制对外租赁施工机械一项；其他直接费的控制；间接费用的控制，包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项.问该成本控制计划的内容是否完善？ (4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为？ (5)为降低施工项目成本应从哪些方面采取措胞实施管理？

1.背景材料：某施工单位承接了一条高速公路施工任务，项目部为抓好成本管理，做了如下事情：事件1：由合同预算员组织编制施工成本计划，并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。事件2：加强对公路项目施工成本的控制，提出成本控制的方法有： (1)以施工方案控制资源消耗； (2)运用目标管理控制工程成本。事件3：在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。 2.问题： (1)指出事件1中的错误，并改正。补充成本计划编制程序的前三步。 (2)针对事件2，补充完善成本控制的方法。 (3)指出事件3中标后预算中项目预算总成本的组成。

在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的（）。

背景：某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施： (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。问题： 1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。 2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? 3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? 4.施工成本管理的环节主要有哪些? 5.施工成本控制的目标是什么?

施工企业工程项目在计划期内应达到的成本水平称为（）。

相关题目: 采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间应按（　）确定。; 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（　　）。; 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于间接成本的是（）; 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。; 如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本指出计划对（）的要求。; 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。; 在大量大批生产且管理上要求计算各步骤成本的多步骤生产的企业里，应采用的成本计算方法是（）。; 在大量大批多步骤生产的情况下,如果管理上不要求分步骤计算产品成本,其所采用的成本计算方法应是( )。; 在大量大批多步骤生产的企业，在成本管理中要求提供各步骤的成本资料时，一般适用的成本计算方法是（）; 在大量大批管理上不要求计算步骤成本的多步骤生产的企业里，应采用的成本计算方法是（　）。; 在大量大批单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产的企业里，应采用的成本计算方法是（　）。; 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。; 某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制成本计划。; 在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为（）。; 按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中去。; 在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。; 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）范围内。; 在房地产开发过程中，（）主要负责在工程建设前进行开发成本估算、工程成本预算，在工程招标阶段编制工程标底，在工程施工过程中负责成本控制、成本管理和合同管理，在工程竣工后进行工程结算。; 工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（）。; 在工程合同与实际施工成本、工程款支付比例比较时，成本的计划值是（）。

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