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监理人收到施工承包单位的书面建议后,应与建设单位共同研究,确认存在变更的,应在收到施工承包单位书面建议后的()d内作出变更指示。

单选题
2021-09-18 04:36
A、A.14
B、B.28
C、C.30
D、D.45
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正确答案
A

试题解析

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【背景材料】某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主要求承包商进场施工,同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求,在此情况下: 一、监理单位为满足业主要求,由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划,其部分内容如下:1.工程概况;2.监理工作范围和目标;3.监理组织;4.设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;5.因设计图纸不全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;6.对施工合同进行监督管理;7.施工阶段监理工作制度…… 二、由于承包商不具备防水施工技术,故合同约定:地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同),并书面通知总监理工程师和承包商,业主已确定了分包单位进场的时间,要求配合施工。你认为上述二中哪些做法不妥?
建设单位直接发包的专业工程,专业承包单位应当接受总承包单位的现场管理,建设单位、专业承包单位和总承包单位应当签订施工现场管理协议,明确各方现场管理责任。
某工程项目,建设单位与施工单位签订了施工承包合同,合同中规定钢材由建设单位指定厂家,施工单位负责采购,厂家负责运输到工地,并委托了监理单位实行施工阶段监理。当第一批钢筋运到工地时,施工单位认为是由建设单位指定用的钢筋,在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程,反正如有质量问题均由建设单位负责。监理工程师认为必须进行材质检验。此时,建设单位现场项目管理代表正好到场,认为监理工程师多此一举,但监理工程师坚持必须进行材质检验,可施工单位不愿进行检验,于是监理工程师按规定进行了抽检,检验结果达不到设计要求,遂要求对该批钢筋进行处理,建设单位现场项目管理代表认为监理工程师故意刁难,要求监理单位赔偿材料损失,并支付试验费用。施工单位的做法是否正确?说明理由。
(五)某工程项目,业主与承包方签订了工程施工合同,与监理单位签订了施工阶段监理合同。施工合同规定:设备由业主供应,其他建筑材料由承包方采购。
某地区投资兴建中型水利枢纽工程,其中挡水坝工程、溢洪道工程两个施工标发包给一家施工企业,并签订了施工承包合同。为了方便管理,发包人将挡水坝工程、溢洪道工程委托了某监理公司承担施工监理任务,并签订了施工监理合同。监理合同中部分内容摘录如下: 1.监理人应当按照监理规范的要求,采取旁站、巡视、跟踪检测和平行检测等方式实施监理,发现问题应当及时纠正、报告。 2.发包人应当向监理人提供必要的工作条件,支持监理人独立开展监理业务,不得明示监理人违反法律法规和工程建设强制性标准,必要时发包人可以更改总监理工程师指令。 3.监理人派出的总监理工程师负责全面履行施工合同约定的发包人职责,发布有关指令,签署项目文件,协调设计单位和承包人之间的关系。 4.监理工程师在项目法人授权范围内开展监理工作,具体负责所承担的监理工作,并对项目法人负责。 5.监理人应当将项目监理机构及其人员名单、监理工程师和监理员的授权范围书面通知施工单位。监理实施期间监理人员有变化的,应当及时通知被监理单位。 6.监理人应当按照施工合同,组织设计单位等进行现场设计交底,核查并签发施工图。未经监理人员签字的本工程的全部图纸不得用于施工。 7.监理人在监理实施工程中,发现设计中的错误或不符合水利工程质量标准的要求时,有权修改工程设计文件。 8.监理人有义务协助承包人编制控制性总进度计划,并有权审查承包人编制的施工组织设计和进度计划,并督促其实施。 9.项目法人有义务按照监理合同约定,及时、足额支付监理单位报酬,不得无故削减或者拖延支付。 10.监理人应当审查发包人和承包人提出的安全技术措施、专项施工方案和环境保护措施是否符合工程建设强制性标准和环境保护要求,并监督实施。 请依据《水利工程建设监理规定》水利部28号令,分析判断监理合同中有无不妥之处?怎样才是正确的?
当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。
当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()
某建筑工程项目,业主与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工承包合同,业主委托监理单位进行施工阶段的监理。施工过程中发生如下事件: 事件一:在人工挖孔桩基础施工过程中,监理工程师怀疑因地质资料不详,桩基下存在溶洞及施工单位的桩基混凝土存在质量问题,因此要求施工单位暂停施工。 事件二:在基础土方施工中,发现了较有价值的文物。 事件三:在一项关键工作施工时,本应该于9月1日交给承包人的图纸直到9月10日才给承包人,使承包人处于停工待图状态,工人窝工损失2万元,机械台班闲置损失4万元。 事件三中,施工单位能否提出索赔?为什么?若能索赔,索赔的费用和工期是多少?
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与()签订项目承包合同。
施工总承包单位不必对施工现场安全实施统一管理,与分包单位按照工程分工独立负责。
某工程项目采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务,则其可通过()
某工程项目,建设单位与施工单位签订了施工承包合同,合同中规定钢材由建设单位指定厂家,施工单位负责采购,厂家负责运输到工地,并委托了监理单位实行施工阶段监理。当第一批钢筋运到工地时,施工单位认为是由建设单位指定用的钢筋,在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程,反正如有质量问题均由建设单位负责。监理工程师认为必须进行材质检验。此时,建设单位现场项目管理代表正好到场,认为监理工程师多此一举,但监理工程师坚持必须进行材质检验,可施工单位不愿进行检验,于是监理工程师按规定进行了抽检,检验结果达不到设计要求,遂要求对该批钢筋进行处理,建设单位现场项目管理代表认为监理工程师故意刁难,要求监理单位赔偿材料损失,并支付试验费用。材料的损失由谁承担?试验费由谁承担?
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当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。

建没项目安全设施的施工应当由取得相应资质的施工单位进行,并与建设项目主体工程同时施工。施工过程中,监理单位应当按照有关法规和标准实施监理,并承担相应的工程质量监理责任。下列关于施工与监理职责的说法中,错误的是( )。

施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由( )承担。
业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理属于()采购模式。
某实施监理的工程项目,某监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划,监理单位收到有关文件后,总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经监理公司负责人审核批准后,并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括:(1)组织图纸会审和设计交底会议;(2)组织第一次工地会议,主持监理例会并主持或参加专题会议;(3)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查:进度计划是否符合施工进度要求;(4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(5)组织工程竣工验收,签署竣工验收意见等。
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
业主通过施工合同由施工单位承包施工,通过监理合同由监理单位承包管理。()
监理人收到施工承包单位的书面建议后,应与建设单位共同研究,确认存在变更的,应在收到施工承包单位书面建议后的()d内作出变更指示。
【背景材料】某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主要求承包商进场施工,同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求,在此情况下:一、监理单位为满足业主要求,由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划,其部分内容如下:1.工程概况;2.监理工作范围和目标;3.监理组织;4.设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;5.因设计图纸不全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;6.对施工合同进行监督管理;7.施工阶段监理工作制度……二、由于承包商不具备防水施工技术,故合同约定:地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同),并书面通知总监理工程师和承包商,业主已确定了分包单位进场的时间,要求配合施工。
按照《建设工程施工合同》GF-2013-0201示范文本通用条款的规定,监理人收到承包人隐蔽工程验收申请后,未按时进行检查,也未提出延期要求的,施工单位应()。
某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同,与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质,因此工程施工承包合同约定:地下防水工程可以分包。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主就要求承包商进场施工,同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求,由专业监理工程师组织编制监理规划,并报送业主。其内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围和内容;③项目监理机构的组织形式;④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;⑤因设计图纸不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;⑥对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务,业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商,已确定分包单位的进场时间,要求配合施工。
某综合办公楼项目,建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在监理工作实施过程中,发生了以下事件。事件1:在设计交底前,专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。事件2:工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表,并提出审查意见,由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。事件3:工程定位放线时,总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件4:分包单位在桩基础工程施工完成后,向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请,总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算。事件5:在进行工程进度控制工作时,专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位审核。
某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
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施工准备阶段的安全监理工作中,监理单位应督促建设单位与施工承包单位签订工程项目()。督促总包单位与分包单位签订工程项目安全施工协议。
某工程由于发包人原因暂停施工28天后,承包人认为工程已具备复工条件,向监理人提交书面复工通知,但被监理人当场拒绝,则承包人()。
某工程由于发包人原因暂停施工28天后,承包人认为工程已具备复工条件,向监理人提交书面复工通知,但被监理人当场拒绝,则承包人()。
建设单位直接发包的专业工程,专业承包单位应当接受总承包单位的现场管理,建设单位、专业承包单位和总承包单位应当签订施工现场管理协议,明确各方现场管理责任。
发包人应在()向承包人提供测量基准点相关资料,承包人收到上述资料后()将施工控制网资料提交监理人审批,监理人应在收到报批件后()批复。
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