计算题:
某企业生产一种零配件,生产批量为60件,需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工,各工序单件加工时间分别是:3小时,4.5小时,3.7小时,4.1小时,试问,这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时,其加工周期分别是多少?
(1)采用顺序移动生产方式生产时,生产一批零件所需的生产周期
T=60×(3+4.5+3.7+4.1)=918(小时)
(2)采用平行移动方式生产时,生产一批零件所需的生产周期
T=(3+4.5+3.7+4.1)+(60-1)×4.5=280.8(小时)
(3)采用平行顺序移动方式生产时,生产一批零件所需的生产周期
T=60×(3+4.5+3.7+4.1)-(60-1)×(3+3.7+3.7)=304.4(小时)
一种产品的不同生产步骤,由于生产特点和管理要求的不同,可能采用不同的成本计算方法。
某企业“生产成本”科目的期初余额为210万元,本期为生产产品发生直接材料费用180万元,直接人工费用115万元,制造费用120万元,企业行政管理费用210万元,本期结转完工产品成本为460万元。假定该企业只生产一种产品,期末“生产成本”科目的余额为()万元。
计算题:
某企业生产一种零配件,生产批量为60件,需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工,各工序单件加工时间分别是:3小时,4.5小时,3.7小时,4.1小时,试问,这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时,其加工周期分别是多少?
某生产性建设项目,生产某单一产品,年固定成本为1200万元,每件产品的变动成本(含单位产品税金等)为600元、销售价格为1600元,设计生产能力为年产16000件。
该建设项目的产量盈亏平衡点是()件。某生产性建设项目,生产某单一产品,年固定成本为1200万元,每件产品的变动成本(含单位产品税金等)为600元、销售价格为1600元,设计生产能力为年产16000件。
当该建设项目的产量为15640件时,其实际生产负荷率为()。某生产性建设项目,生产某单一产品,年固定成本为1200万元,每件产品的变动成本(含单位产品税金等)为600元、销售价格为1600元,设计生产能力为年产16000件。
该建设项目达到产量盈亏平衡点时的生产负荷率为() 计算题:
某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?
计算题:
企业只生产-种产品,年产销量为5万件,单位产品售价为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期收回残值2万元,直线法计提折旧。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万元,固定成本为24万元。
要求:
(1)计算目前的安全边际率和利润;
(2)计算购置新生产线之后的安全边际率和利润;
(3)判断购置新生产线是否经济?
(4)如果购置新生产线,企业经营的安全性水平有何变化?
某服装生产企业,本月销售50000件,单价240元,单位变动成本180元,固定成本120000元。
要求:
(1)计算该企业本月的保本点。
(2)若企业为了促进销售力度,将单价下调15%,则需要销售多少件服装才能保本?
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