战略管理的特点：战略管理具有全局性；战略管理的主体是企业的基层员工；战略管理涉及企业大量资源配置问题；战略管理从时间上来说具有长远性；战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素

战略管理的特点：战略管理具有全局性，战略管理的主体是企业的高层管理人员，战略管理涉及企业大量资源的配置问题，战略管理从时间来说具有长远性，战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素（）。

在战略领域中，美国精神是指美国拥有一种更适宜于行政管理而非政治的战略文化。

（）是保持经济维持中高速增长的必要手段，是主动适应和引领经济发展“新常态”，保证中国经济发展“行稳致远”的关键战略举措。

（）是保持经济维持中高速增长的必要手段，是主动适应和引领经济发展“新常态”，保证中国经济发展“行稳致远”的关键战略举措。

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（）是保持经济维持中高速增长的必要手段，是主动适应和引领经济发展“新常态”，保证中国经济发展“行稳致远”的关键战略举措。

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波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 将不同的业务在矩阵图上定位之后，公司就可以分析它的业务组合是否合理，并判断业务单位是否具有竞争力，应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是（）。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃

全会指出，全面深化改革，坚持发展仍是解决我国所有问题的关键这个重大战略判断，以经济建设为中心，发挥经济体制改革牵引作用，推动生产关系同生产力、上层建筑同经济基础相适应，推动经济社会持续健康发展。必须立足于我国的这个最大实际是（）。