施工合同示范文本通用条款规定，在施工过程中，因设计变更导致承包人的施工成本增加及工期延误，应当按照（）处理。

某施工单位在某工程项目的施工中，因自身组织不当、管理不善而延误工期给建设单位造成损失的，施工单位承担责任的方式应包括（ ）。

按照《施工合同》规定，在施工中由于（）造成工期延误，经发包人确定竣工工期可以顺延。

因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用（）。

按照《建设工程施工合同文本》规定，在施工中由于（）造成工期延误，经发包人代表确认，竣工日期可以顺延。

在建设工程施工阶段，由于施工单位自身的原因造成工期延误时，监理工程师对施工单位修改后的进度计划的批准意味着（）

在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明批准合同工期延长。

某五星级酒店的装饰装修和设备安装工程，经公开招标投标确定了由某建筑装饰装修工程公司和设备安装公司承包工程施工，并签订了施工承包合同。合同价为1600万元，工期为130天。合同规定：业主与承包方“每提前或延误工期一天，按合同价的万分之二进行奖罚”，“主要设备由业主提供，其他材料由承包方采购”。施工方与石材厂商签订了石材购销合同；业主经与设计方商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品。施工进行到第22天时，由于设计变更，造成工程停工9天，施工方8天内提出了索赔意向通知；施工进行到第36天时，因业主方挑选确定石材，使部分工程停工累计达16天（均位于关键线路上），施工方10天内提出了索赔意向通知；施工进行到第52天时，业主方挑选确定的石材送达现场，进场验收时发现该批石材大部分不符合质量要求，监理工程师通知承包方该批石材不得使用，承包方要求将不符合要求的石材退换，因此延误工期5天。石材厂商要求承包方支付退货费；承包方拒绝。工程结算时，承包方因此向业主方要求索赔。施工进行到第73天时，该地遭受罕见冰雹袭击，施工无法进行，延误工期2天，施工方5天内提出了索赔意向通知；施工进行到第137天时，施工方因人员调配原因，延误工期3天。最后，工程在152天后竣工。工程结算时，施工方向业主方提出了索赔报告并附索赔有关的材料和证据，各项索赔要求如下：（1）工期索赔：①因设计变更造成工程停工，索赔工期9天；②因业主方挑选确定石材造成工程停工，索赔工期16天；③因石材退换造成工程停工，索赔工期5天；④因遭受罕见冰雹袭击造成工程停工，索赔工期2天；⑤因施工方人员调配造成工程停工，索赔工期3天。（2）经济索赔：1600×0.02％×（9+16+5+2+3）=11.2（万元）。（3）工期奖励：1600×0.02％×（130+9+16+5+2+3-152）=4.16（万元）。问题1．上述事件中，哪些索赔要求能够成立？哪些不能成立？为什么？2．上述工期延误索赔中，哪些应由业主方承担？哪些应由施工方承担？3．施工方应获得的工期补偿和经济补偿各为多少？工期奖励应为多少？

背景材料 某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m²，其中地下建筑面积3000m²。施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“…至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天；质量目标合格；主要材料由施工单位自行采购；因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”。合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中上部标准层结构工序安排如下： 上部标准层结构工序安排表 桩基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元。 地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。 施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期25日历天，补偿误工费25万元。 装饰装修阶段，施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施，保证合约约定工期目标的实现。 除采取组织措施外，施工进度控制措施还有哪几种措施？

某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。 在工程施工中发生以下事件： 事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。 事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。 事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。 对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？

背景 某建设单位有一宾馆大楼的装饰装修和设备安装工程，经公开招标投标确定了由某建筑装饰装修工程公司和设备安装公司承包工程施工，并签订了施工承包合同。合同价为1600万元，工期为130d。合同规定：业主与承包方"每提前或延误工期一天，按合同价的万分之二进行奖罚"；"石材及主要设备由业主提供，其他材料由承包方采购"。施工方与石材厂商签订了石材购销合同；业主经与设计方商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品。 施工进行到22d时，由于设计变更，造成工程停工9d，施工方8d内提出了索赔意向通知；施工进行到36d时，因业主方挑选确定石材，使部分工程停工累计达16d（均位于关键线路上），施工方10d内提出了索赔意向通知；施工进行到52d时，业主方挑选确定的石材送达现场，进场验收时发现该批石材大部分不符合质量要求，监理工程师通知承包方该批石材不得使用。承包方要求将不符合要求的石材退换，因此延误工期5d。石材厂商要求承包方支付退货运费，承包方拒绝。工程结算时，承包方因此向业主方要求索赔；施工进行到73d时，该地遭受罕见暴风雨袭击，施工无法进行，延误工期2d，施工方5d内提出了索赔意向通知：施工进行到137d时，施工方因人员调配原因，延误工期3d，最后工程在152d后竣工。工程结算时，施工方向业主方提出了索赔报吿并附索赔有关的材料和证据，各项索赔要求如下- （1）工期索赔 1）因设计变更造成工程停工，索赔工期9d 2）因业主方挑选确定石材造成工程停工，索赔工期16d 3）因石材退换造成工程停工，索赔工期5d；，~ 4〉因遭受罕见暴风雨袭击造成工程停工，索赔工期2d 5〕因施工方人员调配造成工程停工，索赔工期3d。 （2）经济索赔 35×1600万元×0、02%=11、2万元。 （3）工期奖励 13×1600万元×0、02%=4、16万元。 问题 （1）哪些索赔要求能够成立？哪些不能成立？为什么？ （2）上述工期延误索赔中，哪些应由业主方承担？哪些应由施工方承担？ （3）施工方应获得的工期补偿和经济补偿各为多少？工期奖励应为多少？ （4）不可抗力发生风险承担的原则是什么？

背景： 某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。 问题： 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施?