为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。

为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理理念。

为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理理念。

建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息．合同管理信息．风险管理信息和（）等。

在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。

C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）

下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是（）。

在下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有（ ）。

下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是（ ）。

工程项目目标控制的主要方法中，可用于控制工程造价和工程进度的是（）。

工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。