实施工程项目的综合管理应注意把握（）。 -题库考试答案搜索网

实施工程项目的综合管理应注意把握（）。

多选题

2021-12-25 16:56

A、追求目标系统的整体效果
B、针对整个目标系统实施控制
C、工程项目综合管理目标的调整情况
D、工程项目综合管理多目标的统一
E、工程项目综合管理目标体系的均衡性

查看答案

正确答案

A| B| D

试题解析

标签：第三章工程项目综合管理工程项目组织与管理

感兴趣题目

施工项目管理中，《项目管理实施规划》由（）组织编写。

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。

根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划应由（）组织编制。

大、中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划直接代替，并满足项目管理实施规划的要求。

项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由（）编制的项目管理实施规划两类文件。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由（　　）组织编制。

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，项目管理实施规划应由（）组织编制。

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理实施规划应由（）组织编制。

建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。

论组织级项目管理的绩效考核目前，虽然项目管理的理念已经深入人心，但是项目管理在每个单位的实施程度却是参差不齐。有的单位已全面引入了项目管理制度，已经在按项目进行考核，项目经理的地位也得到了加强，单位也尝到了实施项目管理的好处。但是，很多单位对项目的组织形式还是弱矩阵，即项目经理责任很大，权限很小，这不利于项目的实施。请围绕“组织级项目管理的绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1．介绍你所在单位信息系统项目管理的现状（项目管理制度和流程、项目的组织形式）。 2．阐述项目考核的优点是什么？在项目考核过程中会遇到哪些问题？ 3．论述你单位项目的人力资源绩效考核的目的、流程和效果。

在直线式项目组织形式中项目管理者接受委托管理项目，指令权较少，管理任务重，责任大。在项目实施中业主必须有较多的参与，特别是应承担各种决策工作。

相关题目: 根据我国建设工程项目管理规范的要求，项目管理实施规划的内容不应包括（　　）。; 项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包括（　　）。[2012年真题]; 行为原则强调管理中要把统一领导与分级管理有机结合起来，要整体把握、科学分解、组织综合; 工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。; 实施工程项目的综合管理应注意把握（）。; 工程项目综合管理目标体系具有（）等特征。; 工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于（）。; 综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括（）。; 生态环境管理目标的制订应综合考虑建设项目本身和与建设项目有关的各种条件，使之具有（）。; 由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目，并随一个项目的结束而结束，因而项目管理团队具有（）。; 对工程项目进行综合管理的目的是（）。; 下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()。; 全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。; 大、中型项目应单独编制项目管理实施规划；承包人的项目管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划直接代替，并满足项目管理实施规划的要求。; 工程项目准备及实施阶段的项目管理包括设计准备阶段项目管理、勘察设计阶段项目管理、施工安装阶段项目管理和竣工验收阶段项目管理。; C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）; 影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。; 建筑工程经济与管理课程是研究建筑企业管理（）、（）、（）综合性学科; 项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包括（　　）。; 建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。

广告位招租WX:84302438

题库考试答案搜索网

免费的网站请分享给朋友吧