俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。 -题库考试答案搜索网

俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。

单选题

2021-12-26 14:39

A、高的绩效和高的工作满意度
B、高的绩效和低的工作满意度
C、低的绩效和低的工作满意度
D、低的绩效和高的工作满意度

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正确答案

A

试题解析

在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。参见教材P16

标签：第二章领导行为中级人力资源管理

感兴趣题目

管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

领导方格理论中将对工作高度关心,但对人很少关心的领导类型称为( )

在一个组织中，人力资源管理主要关心人本身和（）等。

管理方格图中，既关心任务，又关心人的领导风格是（）。

管理方格图中，既关心任务，又关心人的领导风格是()。

俄亥俄州立大学的研究根据领导方式的（）将领导者分为不同的类型。

在领导行为理论中，俄亥俄州立大学的研究发现，在两个维度方面皆高的领导者，一般更能使下属达到（）

根据“俄亥俄模式”领导行为的研究可以看出赵厂长的领导行为是有效的，“俄亥俄模式”考察的维度是（）。

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。

相关题目: 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。; 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。; 按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导类型是 ( ); 按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是( ); 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于。 (5.0); 领导方格理论中将对工作高度关心,但对人很少关心的领导类型称为 ( ); 管理方格理论中，表示对工作最关心，但忽略对人的关心，这种领导者拥有很大的权力，常被称“权威型管理”属于（）。; 管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）; 管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为（）; 管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为（）; 管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（）。; 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。; 俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。; 将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是()。; 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。; 俄亥俄州立大学把领导行为方式分为哪几种类型（）。; 在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）; 管理方格理论体现作为一个领导者应该比关心生产更关心下属方可成功。; 在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）; .管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

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