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编制无领导小组讨论使用的题目时,可以通过以F方式获得信息()。

多选题
2021-12-26 16:38
A、与人力资源部门沟通
B、与测评专家沟通
C、与直接上级沟通
D、与基层员工进行沟通
E、通过互联网、国书馆等一些可利用的资料收集信息
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正确答案
A| C| D

试题解析

感兴趣题目
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需求和供给状况,对()人员配置()人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
人员配备的计划就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容()
企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源计划、()、招聘、()、培训与开发、()、劳企关系、安全与保障等内容。
简述无领导小组讨论的优缺点。
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无领导小组讨论是评价中心技术的一种。
在无领导小组讨论中,能表达“积极性”的行为有哪些?()
某家电销售公司计划招聘3名地区经营部销售主管。人力资源部通过发布广告、简历筛选、资格审查、笔试等一系列工作,选拔出24名候选人。人力资源部将所有候选人分成3组,拟采用无领导小组讨论的方式,考察候选人的计划能力、决策能力、影响能力、人际关系能力、团队合作能力和语言沟通能力。[2012年5月二级真题]  假如您是该公司人力资源部招聘主管,请结合本案例,回答以下问题:  (1)请为本次招聘设计一个资源争夺性的无领导小组讨论题目。  (2)请设计一份“无领导小组讨论评分表”。
从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是(  )。
Y寿险公司是一家正在高速发展的公司,由于市场份额的不断扩大,导致管理人才短缺的问题逐渐显露出来,为此,公司非常重视管理人才的培养工作。考虑到市场上其他公司的现有管理人员与公司文化并不一定匹配,因此,该公司决定到公司外部去招聘那些尚没有工作经验、但是有一定的管理知识基础和管理潜力的人,待其入职后经过一段时间的培养再逐渐放到公司的各类管理岗位上。 该公司在招聘求职者的时候,采取的甄选手段包括笔试、面试和无领导小组讨论等。其中,笔试包括能力测试、人格和职业兴趣测试以及专业技能测试等三种测试。 在面试过程中,面试考官会根据一张事先设计好的面试提纲来提问,以确保所有的求职者都会被问到完全相同的问题,然后,面试考官再根据事先设计好的若干种答案来对求职者打分。最后,该公司还采用了无领导小组讨论法,以加强对求职者的相关技能的了解。 关于Y公司采用的无领导小组讨论法,正确的说法是()。 ①无领导小组讨论能够考察求职者的组织协调能力、口头表达能力和领导能力等 ②在无领导小组讨论中,每个人的地位都是平等的 ③在无领导小组讨论中,负责打分评价的人不应参与讨论过程 ④无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低,所以应用较为广泛
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无领导小组讨论,在招聘应用方面,都有哪些优点?( )
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无领导小组讨论的题目设计的原则包括()。
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编制无领导小组讨论使用的题目时,可以通过以F方式获得信息()。
下列关于无领导小组讨论的表述,不正确的是()。
无领导小组讨论法的缺点有()。
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