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总体变更控制主要与（）相关。

单选题

2021-12-26 21:54

A、识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理
B、保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更
C、整合项目中不同职能部门的结果
D、成立变更控制委员会，监督项目所有的变更

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正确答案

A

试题解析

标签：项目整体管理高级信息系统项目管理师

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基金管理人应及时、准确收集、传递与内部控制相关信息，确保信息在内部、企业与外部之间进行有效沟通，体现管理人内部控制构成要素的（）。

地籍管理信息系统的总体框架中，主要解决地籍管理中空间信息的数据表达和存储问题，解决地籍管理中空间信息和流程化办公信息联动和关联的问题，保持地籍管理信息系统中数据的一致性是（）。

商业银行应当建立与全面风险管理相适应的管理信息系统体系，相关管理信息系统应具备以下主要功能（）。

项目管理信息系统与管理信息系统()。

项目管理信息系统与管理信息系统( )。

论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。

项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险管理信息系统的开发与建立”。

项目管理信息系统的主要作用是（）。

项目管理信息系统的主要作用是（　）。

项目经理正在考虑项目风险和制约因素，然后组织了一次与高级员工召开的头脑风暴，了解当前流程，项目经理向部门经理讲述了业务影响相关问题，并审查了风险和制约的因素，在咨询信息技术部门的一名方案架构师的意见后，项目经理要求获得输入和评估。项目经理使用的是哪种工具和技术？（）

项目整体管理与其它项目单项管理相比，具有的特点包括（）。

你在为国家动物管理项目设立项目管理办公室（PMO），该计划包含15个不同的项目。项目管理办公室将拥有一套项目管理信息系统。这一系统将是所有项目数据的在线智囊库。你将收集15个项目中关于每个项目组成部分的描述。这些信息将与以下哪一条形成一个整体（）？

相关题目: 成功的项目管理是将项目作为一个整体系统，进行全过程的管理和控制，是对整个项目生命周期的系统管理。; 项目管理信息系统与管理信息系统（）。; 建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。; 对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是（）。; 项目管理信息系统中进度控制子系统的功能包括（）。; 你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更，你决定建立一个成本变更控制系统用于（）; 总体变更控制主要与（）相关。; 项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法中正确的是（）; 施工项目相关的信息管理主要工作包括收集并整理()。; 项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法正确的是（）; 商业银行应制定相关控制信息系统变更的制度和流程，确保系统的可靠性、完整性和可维护性，不是风险管理指引中指明应包括的要求是：（）; 项目管理信息系统的进度控制子系统的基本功能包括（）。; 项目管理信息系统的投资控制子系统的基本功能包括（）。; 工程项目管理的基本原理主要是：目标的系统管理和过程控制。（）; 工程项目管理的基本原理主要是：目标的系统管理和过程控制。( ); 《注册建造师执业管理办法（试行）》规定，因变更注册申报不及时影响注册建造师执业、导致工程项目出现损失的，由（）承担责任。; 项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和（）不同。; 按照项目管理的职能分类，可以将信息分为投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息和合同管理信息。其中，合同管理信息包括( )。; 建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息．合同管理信息．风险管理信息和（）等。; 对信息技术一般性控制的审计应当考虑下列控制活动：信息安全管理、系统变更管理、系统开发和采购管理和（）。

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