简述工程项目管理的主要方法。动态控制原理 ,PDCA循环法

控制技术群。即建模过程、仿真过程所用到的各种管理、组织与控制技术与方法（）

目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。

控制过程包括哪些内容？管理者如何进行有效控制？

控制的过程就是信息管理的过程，整个控制属于信息反馈。

动态控制是资源管理目标的过程控制，下列属于动态控制的是（）。

按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括（　　）。

正式将内部控制环境纳入了内部控制，不再区分会计控制与管理控制”的内部控制发展阶段是（）。

安全生产风险管理优点是以风险控制为工作主线实现事故（）的管理理念先进、科学，通过危害辨识、风险评估、风险控制实现风险管理的工作方法科学、有效；通过开展量化的风险评估和控制，能够对管理过程实现量化管理；能够与电力以往安全管理和职业安全健康管理体系形成良好的配合关系。

全面质量管理的原理是基于对质量形成的全过程，即（）控制。

全面质量管理的原理是基于对质量形成的全过程，即（）的控制。

项目管理过程有五个基本过程组成：启动、收尾、执行、控制和（）。